비바람 이겨낸 홍시 !!!

                방문해 주셔서 진심으로 감사 드립니다

                                  무한 성장의 신화/日本電産                      

                 시게노부 나가모리 사장
                    ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
        불황기10배성장/손대는 분야마다 세계1위의 신화가된 회사
             ■ 일본전산을 강하게 만든 "3대정신"■
                        <할수있다>
                1)핵심가치;정열,열의,집념
                2)행동강령;지적 하드워킹
                3)행동지침;즉시한다,반드시한다,
                           될때까지 한다

                    ■ 일본전산의 모토 ■
               1,즉 시  한 다 (Do it now)
             2,반드시 한 다 (Do it without fail)
             3,될때까지 한다(Do it until completed)

◑어설픈 정신상태의 일류보다 하겠다는 삼류가 났다
  일류기업과 삼류 기업의 차이는 제품의 품질이 아니라 
직원들의 질(質)에 달려있다, 능력은 일류인데 인간성은 
삼류라면 당연히 그실적은 오(五)류 이하가 되기 마련이다

◐직원들에게 물밑투자/성과의 원동력
1년중 무려 35주 동안 매일 일요일마다 잡혀있는 
 두 시간의" CEO와의 대화"는 온전히 사장 몫이다

◑강한 직원을 만드는 3대정신; 정열, 열의, 집념
   세상에 능력이 없는 사람은 없습니다
   또 유별나게 능력이 출중한 사람도 없습니다
   신이 아닌 이상 인간의 능력이란 다 거기서 거깁니다
   문제는 못할것 이라는 생각,관념을 버리는 것입니다
   우리는 무슨 수를 써서라도 해내기로 한것은 결국 해냅니다
   그래서 강합니다

◑할수있다!할수있다!
   회사내에서 해결해야할 과제가 주어졌을때 팀/그룹 단위로 할수있다!
   할수있다! 를 복창하는고함소리가 들린다 할수있다!를 외치는 순간
   할수있는 회로가 심어진다는 것이 이들의 믿음이다

◑어정쩡하게 살지말라
   된다고 생각해도 넘어야할 산이 많은데 안된다고 말하는
   구차한 변명 따위를 듣느라 시간 낭비할 수는 없다
   끝까지 밤세워 방법을 찾아보는 사람들이 성공한다

◑실력이 없으면 깡으로 해라
   시간을 단축하는 방법은 두가지다

                      방문해 주셔서 진심으로 감사 드립니다

         
    16세기 조선 성리학의 산맥/
  남명 조식 선생
                 

                                 ★ 좌우명(左右銘) ★
                                     
                   庸信庸謹   閑邪存誠   岳立淵沖   燁燁春榮
                  (용신용근   한사존성   악립연충   엽엽춘영)

                  ☞  언행을 신의 있게 하고 삼가며
                       사악함을 막고 정성을 보존 하라
                       산처럼 우뚝하고 못처럼 깊으면
                       움돋는 봄날처럼 빛나고 빛나리라

  ♣방울을 달고/칼을차고/혁대에 이름을
붙이고 다니며 마음을 다스림♣
       늘 허리춤에 惺惺子(성성자) 라는 방울을 달고 다님
          → 방울이 울리는 소리를 들으면
        스스로를 경계 햇다고 함
              방울의 맑은 소리가 사람을 자성하게 만듬

        늘 작은 칼을 차고 다님
             ,패검명 : 內明者敬(내명자경) 外斷者義(외단자의)
                       →안으로 마음을 밝히는 것은 경이요
                          밖으로 행동을 결단하는것은 의 다

        차고 다니는 혁대에 새긴글
             ,혁대명 : 舌者泄 革者結 縛生龍 藏漠沖
                         (설자설 혁자결 박생용 장막충)
                       →혀는 새는 것이요
                          가죽은 묶는 것이니
                          살아있는 용을 묶어서
                          깊은곳에 감춰라, 는뜻임    

....end...

                      방문해 주셔서 진심으로 감사 드립니다       

    
          ★★★  he Can do it / She can do it / Why not  me ★★★
               그도 할수있고 / 그녀도 할수 있는데 /
      왜 나라고 못 하겠습니까 ?
                                 

             리더보다 위대한 리더의 어머니//      
                  
                   2차 세계대전이 채 끝나기도 전에 /
           프랭클린 루스벨트의 갑작스런 서거로
          핸리 트루먼이 대통령직에 오르게 되자 /
                 그의 어머니 마사영 트루먼은 
            아들에게 전화를 걸어 이렇게 말했다 /
                    당장 전투복으로 갈아입고 
                네가 할수있는 모든것을 해라 /
                      그리고 최선을 다해라/
              불평하지 마라 고 평생을 교육시킴 / 
             덕분에 트루먼은 긴박한 상황하에서 /
            대통령 으로서 일할수 있도록 준비시킴

 조지W 부시 대통령 할머니

             → 네가 한일에 대해 잘난척 하지도 말아라,
             → 자기 얘기를 너무 많이 하지 마라,

미국제16대 대통령 에이브러햄 링컨

→나는 승리에 사로잡힌 사람이 아니라
오직 진실에 사로잡힌 사람이다

→나는 성공에 사로잡힌 사람이 아니라
내 안에 있는 빛에 사로잡힌 사람이다

         

  
目標가 매력적인 男子 //
    (존F 케네디/미35대 대통령)

                    

 ♥ 정상을 공략하라.
→2등을 목표로 하면 거기서 그치고 말것이다
      케네디는 남들이 상상할수 없는 
목표를 설정하고 매진하는것
  이것이 케네디 신화를 만들었고 /
케네디 매력 그 자체이다

♥ 국가가 나를위해 무엇을 해줄 것인가 묻지말고 
내가 국가를 위해 무엇을 할것인가를 물어보라,

 손에서 책을 놓지 마십시요

 
                                    강희제 에게 배우는 반란평정의 도!!
                          
                        ♥ 군주와 신하가 화합을 이루면 정치가 바로 서지만 
                          그 사이가 막혀 있으면 정치가 쇠퇴한다
                          조직내에서 기강을 어지럽히는 파벌간의
알력다툼을 경계하라
                        ♥ 후계자의 자리를 놓고 불필요한 싸움이
벌어지지 않게 제도를 정비하라 
                          무분별한 세력 다툼을 피하고 재능을 쌓게할수 있는 기반이 된다
                         <강희원전 수신제가 에서>
                           

                      잭 웰치의 좋은 리더가 되는법//
                           
                        1) 집요하게 질문을 던지고 의문은
                      반드시 행동을 통해 풀리게 하라
                   2) 리더의 긍정적인 에너지와 낙관적인 생각이 
                       전직원의 피부속 까지 침투 하도록 하라
                   3) 자신의 비젼을 부하들이 보고
                       체감하고 호흡하게 하라
                   4) 인기없는 결정을 내리는 용기와 
                       베짱있는 결단력을 가져라
                   5) 위험을 감수하고 그것을 통해 배워라
                   6) 끊임없이 평가 지도하고 자신감을 쌓게 하라
                   7) 솔직함과 투명함,신용을 통해 신뢰를 확립하라
                   8) 삶을 축하하라


              징기즈 칸 리더십//
                  
             <성을 쌓고 사는자는 반드시 망할것이며
               끊임없이 이동하는 자 만이 살아남을 것이다>
              1) 대규모 부대를 먼곳까지 신속하게
                  이동시키는 지휘력
              2) 숱한 전장에서 보여준 신속한 현장 판단력
              3) 어떤 경우에든 일에 방해되는 어정쩡한 태도나
                  과도한 걱정을 용납하지 않는 과감한 결단력
            ★어릴때 격었던 가혹한 시련을 떠올리며 한말★
             - 가난하다고 탓하지 마라
                나는 들쥐를 잡아 먹으며 연명햇다
             - 작은 나라에서 태어났다고 말하지 마라
                나의 병사들은 적들의 백분의 일/
                이백분의 일에 불과 햇지만 세계를 정복했다
             - 배운게 없다고 탓하지 마라
                나는 내이름도 제대로 쓸줄 몰랐지만
                남의말에 귀 귀울이면서
                현명해 지는 법을 배웠고 또 지혜를 구했다
             - 너무 막막해 포기해야 겠다고 말하지 마라
                나는 목에 칼을 쓰고도 탈출햇고
                뺨에 화살을 맞고도 살아났다
                                  
                           조지 패튼 리더십 //                    
                       <2차세계대전 당시최고의 야전지휘관>
                    
                         1) 병사들 가슴에 열정을 불어 넣어라
                         2) 전 장 을  누 비 며  외 쳐 라
                         3) 병사들과 뒤 엉키며 솔선 수범하라
                         4) 전장을 누비며 신뢰를 확보하라
                         5) 탄약을 아끼지 말고 군인을 아껴라
                         6) 번쩍번쩍 광나게 닦고 손질하라
                         7) 무 자 비  하 게  진 군 하 라

                      ◆조지패튼의 열정 불어넣는 방법/연설◆
                        ***과감하라/과감하라/항상 과감하라***
                      - 하루종일 의자에 않아 정맥이 늘어나고 
                         옷 꼬리가 구겨지는 장교는 필요없다
                      - 손과 무릎으로 기어서라도 목표를 달성하라
                      - 1 파인트의 땀이 1켈런의 피를 구한다
                      - 죽을힘을 다해 전진하고 최상의 속력과 
                         전투력으로 나아가라
                                     

                         어네스트 새클턴 경 리더십
                        <지난 천년동안의 최고탐험가 10인중5위>   
                     1915,1월 새클턴과 27명의 대원으로
                        남극횡단 탐험중 난파로 755일 동안
                             차디찬 바다(부빙)에서
                        절망과의 처절한 싸움에서 살아 돌아옴

                                         위기탈출 10계명                          
                       1) 궁극적인 목표를 잊지 마라       
                       2) 리 더가  솔선수범 하라
                       3) 낙관과 자기 확신을 가져라      
                       4) 자책하지 말고 스스로를 돌봐라
                       5) 팀  메 세 지 를 강화 하라         
                       6) 서 로 를  존 중 하 라
                       7) 불필요한 힘겨루기를 삼가라    
                       8) 함께 웃을일을 찾아라
                       9) 적극적 으로 시도하라            
                       10) 절 대  포기하지 마라 
                                                      
                                                                                                        
                                전, 삼성전자 윤종용 부회장 리더십
                                        
                                 결국 살아남는 종은
                                 강인한 종도 아니고 
                                 지적 능력이 뛰어난 종도 아니다 
                                 종국에 살아 남는것은
                                 변화에 가장 잘 대응하는 종이다 
                                 당신과 당신 조직은 어떤 種인가?

     가난한 자의 어머니/ 테레사 수녀의 메세지
         
                   < 당신의 이름은 사랑 입니다 >
      ♥ 당신이 선한일을 하면 이기적인 동기에서
         하는거라고 비난 받을 것이다-
           --그래도 좋은일을 하라
      ♥ 당신이 정직하고 솔직하면 상처를 받을 것이다-
           --그래도 정직하고 솔직하라
      ♥ 당신이 여러해 동안 만든것이 하루밤에 무너질지 모른다-
           --그래도 만들어라
      ♥ 사람들은 도움이 필요 하면서도
          도와주면 공격할지 모른다-
           --그래도 도와줘라
      ♥ 세상에서 가장 좋은것을 주면
         당신은 발길로 차일 것이다-
          --그래도 가진것 중에서 가장 좋은것을 줘라


                        이순신 장군 어록 중에서 
                    ● 집안이 나쁘다고 탓하지 마라
                    나는 몰락한 역적의 가문에서 태어나 
                       가난 때문에 외갓집에서 자랐다

                        ● 머리가 나쁘다고 말하지 마라 
            나는 첫 시험에 낙방하고 서른둘의 늦은 나이에
                              겨우 과거에 급제했다

                       ● 좋은 직위가 아니라고 불평하지 마라  
            나는 14년 동안 변방 오지의 말단 수비 장교로 돌았다

                  ● 윗사람의 지시라 어쩔수 없다고 말하지 마라  
                        나는 불의한 직속 상관들과의 불화로 
                         몇차례나 파면과 불이익을 받았다

                         ● 몸이 약하다고 고민하지 마라  
        나는 평생동안 고질적인 위장병과 전염병으로 고통 받았다

                   ● 기회가 주어지지 않는다고 불평하지 마라  
                   나는 적군의 침입으로 나라가 위태로워진 후 
                             마흔일곱에 제독이 되었다

                   ● 윗사람이 알아주지 않는다고 불만 갖지마라  
                        나는 끊임없는 임금의 오해와 의심으로 
                          모든공을 뺏긴채 옥살이를 해야햇다

                      ● 자본이 없다고 절망하지 말라  
                       나는 빈손으로 돌아온 전쟁터에서
                   12척의 낡은배로 133척의 적을 막았다

           ● 옳지못한 방법으로 가족을 사랑한다 말하지 말라  
                   나는 22살의 아들을 적의 칼날에 잃었고
                   또다른 아들들과 함께 전쟁터로 나섰다

                   ● 죽음이 두렵다고 말하지 말라  
               나는 적들이 물러가는 마지막 전투에서 
                        스스로 죽음을 택했다    

         드라마 대장금의 명대사 중에서      

             ■"천민은 서당에 가면 왜 안되지요?
          여인은 토끼를 잡으러 가면 왜 안되지요?"
              "안되는게 있는걸 처음 알았습니다
                   그래도 할겁니다"   <장금이>

                ■ "뛰어난 사내가 아니라 , 뛰어난 사람이
                     임금의 건강을 보살펴야 합니다"
                                   <민정호>

   ■ "네 능력은 뛰어난 것에 있지않다
     쉬지않고 가는데 있어,
모두가 그만 두는 때에 다시
시작 하는것...
         너는얼음속에 던져져 있어도
꽃을 피우는 꽃씨야
         그러나 얼마나 힘이 들겠어 "     
                        <한상궁>

■ "뭐가돼도 되는 사람들의 특징은 단순하고 열정적인거야
         중요한건 현실을 알고 그위에 서는거다
        사람을 끌어드릴 줄 알고 힘을 행사할 줄도 알아야 해 "   
                                             <장   덕>

큰 꿈 을 꾸자
오직 꿈꾸는 자만이 계획을 세우고 방법을 찾아낸다
드라마 선덕여왕 명대사

      

                 팔자 운타령///

팔자나 운타령은 하지말아야 한다
8자는 바로해도 팔자요
 거꾸로해도 팔자 이다 
항상 준비하는 자세로 습관을 드리고
긍정적으로 노력하면 팔자와 운도 바꿀수 있다,

             썩은 사과 이야기

썩은 사과는 상자에 담기전에 이미
험이 나 있다고 한다,

        소설가 이외수 선생님말씀

남이 나를 도와 주기를 기다리지 말고
내가 남에게 무엇을 도와 줄것이 없을까 를 늘 생각하라,

   끝없는 연습과 반복이 성공을 낳는다

독일의 한 심리학자의 연구결과에 의하면

배운것을 실행에 옮기지 않는 사람은
무려 95%나 되며

그 때문에 성공할 확률이 5% 밖에 되지 않는다고 한다.

배운후에 그대로 방치해 두면 기억은
한시간만에 56%
하루가 지나면 74%를 망각한다는 데이타 결과가 나와있다.

그 방지책은 끊임없이 반복과 꾸준한
실천뿐이다.

-산타영업.도둑영업에서.사토 야스유키-

              적을 만들지 마라

친구는 성공을 가져오나
적은 위기를 가져오고 애써 얻은
성공을 무너뜨린다

조직이 무너지는것은 3%의 반대자 때문이며
열명의 친구가 한명의 적을 당하지 못한다

쓸데없이 남을 비난하지 말고
항상 악연을 피하여 적이 생기지 않도록 하라

-양광모/인간관계 맥을 짚어라 에서-

        잘 버릴줄 아는것이 경쟁력이다

현상은 복잡하다, 법칙은 단순하다
버릴게 무엇인지 알아내라

핵심을 잡으려면 잘 버릴수 있어야 한다
핵심에 집중한다는것은 잘 버린다는 것과 같은 얘기이다

-리차드파인만(노벨문리학상 수상자)-

 재 물
재물은 분뇨(똥,오줌)와 같아서
 한곳에 모아두면 악취가 나 견딜수 없고
골고루 사방에 흟뿌리면 거름이 되는 법이다,

--경주 최부자집 300년 부의비밀 중에서--

                태산이 높은 이유 ?

태산은 흙과 돌의 좋고 나쁨을 가리지 않고 
다 받아 들였기 때문에 그 높음을 이루었고
양자강 이나 넓은 바다는  작은 시냇물도
버리지 않았기 때문에 저토록 넉넉해진 것이다

<한비자>

                    평생 공부를 해야하는 이유 ?

어떤 시대가 와도 살아남기 위해서는 
전천후 요격기가 되어야 합니다
멀티인간이 되어야 합니다
다양한 구질을 가진 투수가 되어야 합니다
그러나 결정적 한방이 없으면 안됩니다
그러기 위해선 많은 연구와 훈련 그리고 누구도 흉내낼수 없는
구질, 그게 창조이고 공부 입니다
<이시형의 공부하는독종이 살아남는다, 중에서>

         오바마 미국대통령 백악관 집무실
               양탄자 둘레에 새겨진 어록들
                           (2010,8,31)

프랭클린 루스벨트 대통령
우리가 오직 두려워 할것은 두려움 그 자체뿐이다
The only thing we have to fear is fear itself

시어도어 루스벨트 대통령
우리 모두의 복지는 근적으로 개개인 각자의 복지에 달려있다
The Welfare of each of us is depend-ent fundamentally
upon the welfare of dll of us

존 F케네디 대통령
인간 운명의 문제는 인간 본연 그 자체를 초월할수 없다
No problem of human destynt is beyond human beings

애이브러햄 링컨
국민에 의한 국민을 위한 국민의 정부
Gov-ernment of the people by the people for the people

마틴 루터 킹 목사
도덕적 세계의 활궁은 장대 하지만 결국 정의를 향해 휜다
The arc of the moral universe is long but it bends
towards justice

★참고=오벌오피스;백악관 미국대통령 집무실

                비익조(比翼鳥)

암컷과 수컷이 각각 눈과 날개가 하나씩 이라서
짝을 짓지 않으면 날지 못한다는 상상의 새
금실이 좋은 부부를 비유하여 이르는 말.
**서로의 단점을 보완하여 하나의 완전을 이룬다
이것이 비익조의 의미인것 같습니다.
요약하면 독립개체로 존재하지 못하는 존재이므로
하나로 역어져야 만이 살아갈수 있다라는 겁니다.

(탈무드/유대인의 지혜)
아내가 남편을 왕으로 대접하면 아내는 왕비로 대접받고
남편이 아내를 왕비로 대접하면 남편은 왕으로 대접받는다.

(가정의 소중함)
GE 잭웰치 회장에게 물었드니
세상에서 제일중요한 하나만 선택한다면
가정이다 라고 대답하였다
모든 경기는 이겨야만 하지만 가정은 승패가 아니다
참고,참고 합심해서  살아가야한다
     

             상선약수(上先若水)
                     (최고의 선 은 물 과 같다)

노자는 인생을 살아가는데 최상의 방법은
물처럼 사는 것이라고 역설 하였다
무서운 힘을 가지고 있으면서도
겸손하고 부드러운 표정으로 흐르는 물,
그물의 진리를 배우라는 것이다

첫째; 물은 유연하다
물은 네모진 곳에 담으면 네모진 모양이 되고
세모진 곳에 담으면 세모진 모양이 된다
이처럼 물은 어느 상황에서나 본질을 변치 않으면서 순응한다
둘째;물은 무서운 힘을 갖고 있다
물은 평상시에는 골이진 곳을 따라 흐르며
벼 이삭을 키우고 목마른 사람의 갈증을 풀어준다그러나 한번 용트림하면 바위를 부수고 산을 무너 뜨린다
셋째; 물은 낮은 곳으로 흐른다
낮은곳으로 낮은곳으로 흐르다가
물이 마침내 도달하는곳은 드넓은 바다이다
넷째;물은 남의 더러움을 씻어주면서
남을 더럽힐줄 모른다


 성공적인 사람들은 가슴속에
큰 꿈을 품은 사람이었다

목표를 설정하지 않은 사람들은
목표를 뚜렸하게 설정한 사람들을 위해
일하도록 운명이 결정된다

1) 자신이 간절히 원하는 목표를 세워야 한다,

2) 목표가 구체적일 수록 그 목표를 생각하는데
더 많은 시간을 투자하게 된다,

3) 목표가 실현될 것이라는 강한 믿음을 가져야 하며
반드시 목표를 종이에 적는 습관을 들여야 한다,

4) 기한을 정하지 않은 목표는 장전하지 않은 총알과 같다,
-브라이언 트레이시-


 두배,새배 더
어떤일이 부닥쳤을때
나는 남보다 시간을 두배 세배 더 투자할 각오를 한다
그것이 평범한 머리를 가진 나에게 최선의 방법이다,
-안철수의 영혼이 있는 승부 중에서-


위대함을 낳는 매직넘버 1만시간의 법칙
어느 분야에서든 세계수준의 전문가,마스터가 되려면
 1만 시간의 연습이 필요하다
작곡가,야구선수,소설가, 피아니스트,스케이트선수등
그밖의 어떤 분야에서든 연구를 거듭하면 할수록
이 이치를 확인할수 있다
 1만 시간은 대략 하루 세시간 일주일에 스무시간씩
10년간 연습한 것과 같다
어느분야 에서든 이보다 적은 시간을 연습해
세계수준의 전문가가 탄생한 경우를 발견하지 못햇다
-신경과학자인 다니엘레비틴 말콤글레드 웰 저 아웃라이어에서-

*무엇이든 만번을 반복해서 연습하면 못 이룰게 없을것입니다*

큰 꿈 을 꾸자
오직 꿈 꾸는 자만이 계획을 세우고 방법을 찾아낸다
드라마 선덕여왕 명대사 중

 

굿은일 마다하지 않고 어려움을 이겨내고 성공한

박효남 세종호텔 총 주방장의  성공담

* 성공에 학력보다 중요한게 있다

=그것은 심지다

* 공이란 하고 싶은 일을 하면서 행복 하다고 느끼느것

* 성공 하고 싶다면 하고 싶은 일을하라

* 이른 석 자를 소중히 여기는 사람 이라야 성공 한다

* 열심히 로는 부족하다

=죽기 살기로 해야 한다

* 험난한 인생 끌려가는 게 아니라 끌고 간다 생각하라

=훨씬 신나고 보람 있다
(2015.4.25 동아일보)

...................계속 작성중 입니다................

 

                                                                                                     

                 방문해 주셔서 진심으로 감사 드립니다         

                      

    당신은 이 셋을 가졌는가 ? 

                       ■ 魂(혼;신념) 
                    가슴 벅차게 하는 비젼이 
                 사람을 움직인다
                     --조직에 혼을 심고/
                       돈으로는 사람 못 움직여,

                       아주 명확한 목표를 그려야
                       회사 구성원 이끌수 있어...

                    ■ 創(창;창의) 
                    끊임없이 "왜" 라고 물어라 ,
                      →그러면 열린다
                         --창의성 살아 넘치게 하고/
                         실패하면 나만 손해라는 인식이 팽배한
                         조직은 창의적인 혁신 불가능해...

                       ■ 通(통;소통)  
                  만나라, 또 만나라 ....
                       들어라 , 잘 들어라
                         --소통하는 리더가 되라/
                          회사 자산의 90%는 사람,

                            그들의 입장에서 생각하고
                            매일 재미있게 일하도록 해야...

                  IBM/P&G/시스코/시멕스등 ....이들 기업의 공통점은
                     1) 공룡처럼 몸집이 크다는것
                     2) 공룡인데도 민첩하다는것
                     3) 회사 전체가 보다 큰 가치 가슴을 울렁이게
하는 큰 비젼을 공유하는것

                켄터(kanter)교수/하버드 경영대학원
                     모든 직원이 보다 큰 가치를 공유하게 되면
일선에서 어떤 문제에 부딛혀도
본사로 부터 아무리 떨어진 곳에서 일하더라도 
자발적으로 문제해결을 주도하게 된다고 합니다

                  이나모리 가즈오 교세라 명예회장
 돈으로는 사람을 움직일수 없다 
                     사람을 움직이려면 마음 깊은 곳에서 불타오르는 동기를 부여해야 한다

                제프 킨들러(kindler) 미국 세계 최대의
제약회사 화이자 회장
                     기업은 뭔가 어려운 때일수록 우리가
왜 존재하는지
                     도대체 우리가 세상을 위해 뭘하고 있는지 끊임없이 되세겨야 한다
                     존재 이유가 분명해야 조직원들 사이에 위기를 돌파해야 겠다는 강한
                     모멘텀이 생긴다

               류찬즈회장(중국 최대 민영기업 레노버 창업자)
                      리더의 가장 중요한 자질로 목표를 세우는것,
                      미래의 큰그림 아주 명확한 목표를 그려야
                      회사 구성원을 이끌고 앞으로
나갈수 있다고 합니다

               필립 코틀러(kotler)교수(마케팅의 아버지)
/마케팅 3.0 이론제시
 @ 마케팅1.0 은
                         초창기의 마케팅은 소비자의 머리(mind)에 호소하는 방식입니다   
                         예컨데 세재회사가 있다고 칩시다 그회사는 무엇보다 제품의 품질을
                         강조하고 싶겟죠 그래서 우리회사 세재의 세탁력이 가장 뛰어나다고
                         강조하는 것입니다 여기서 한발 더 나아간
                    @ 마케팅 2.0 은
                         감성((heart)을 자극하는 것입니다
                         이브랜드의 옷을 입으면 당신도 장동건.배용준이 될수 있다는
                         메세지를 던지는 것입니다 그러면 
                    @ 마케팅 3.0 이란
                         사람들의 영혼(spirit)에 호소하는
것이라고 합니다
                         환경에 신경쓰고 사회에 좋은일도 하는
회사라면
                         내게 특별히 무엇을 주지 않더라도 그냥좋다
이렇게 생각 하는것이
                         요즘의 소비자 들입니다 
                         현명한 기업들은 그런 소비자 들에게
다가서고 있는데 ..
                         이것이 바로 마케팅 3.0 이라는 것입니다 

                  혼을 노력과 근성으로 치환
                     
                         조직에 혼을 심어 넣었다면 이미 절반은
성공한 셈입니다
                         다음 단계는 그 혼을 종업원의 노력과 근성
(根性)으로 치환하는 것입니다
                         결국 성공의 비밀은 부단한 노력 입니다

                   말콤 글레드웰(gladwel)세계적 비즈니스 작가
                         비범한 성취를 이룬 사람들의 공통적인 비결은
                         즉 1만시간의 경험 이라는 것입니다
                         1만시간은 어떤 분야에서 숙달되기 위해서
 필요한 절대 시간이라고 
                         했습니다 (1만 시간 이라면 하루 3시간씩
일주일 꼬박 10년을 보내야
                         확보되는 시간입니다 작곡가나 ,야구선수,
소설가, 스케이트선수 
                         피아니스트 그밖의 어떤 분야에서든
 이보다 적은 시간을 연습해
                         세계 수준의 전문가가 탄생한 경우를 발견하기 힘들다는 것입니다)

                    왕중추(汪中求)중국경영컨설던트 /
디테일의 저자
                         주장이론:100-1=0 
                         100 가지를 다 잘했어도 한가지를 잘못하면 허사 라는 것입니다

                존 마에다 (maeda)로드아일랜드 디자인스쿨 총장
 어떻게 해야 창조적인 기업이 될수 있을까요?
                  " 끊임없이 왜 라고 물으라"

              성우(聖牛)를 죽여라   
                  번트 슈미트((schmitt)컬럼비아대교수/
                                       빅 싱크전략 저자
힌두교 에서 가장 신성시 하는것은
성우(聖牛,sacred cow)입니다
                   성우는 기업이나 조직이 절대로 반대할수 없는
통념(通念) 관행,경영신조의 의미로도 쓰입니다
그는 이렇게 말합니다 성우를 죽이세요
인도에서는
                   도저히 상상할수 없는 일이지만 비즈니스 에서
한번 저질러 보십시요
                   큰 생각(big think)을 하려면 자신을 색다른 경험에 수없이 노출시켜 보라는 것입니다

                트와일러 타프는
                   사전에서 단어를 찾을때 그단어 바로 앞에있는 단어와 다음에 있는 단어도 함께 읽는다고 합니다
다음번 좋은 아이디어가 어디에서 올것인지 모르기 
                   때문이라고 합니다

                오진권(놀부보쌈과 사월에 보리밥으로 유명한
 외식업계 마이더스의 손)
                   한끼 식사도 아무데서나 먹지 않는다고 합니다 
                   1년에 600 여차례 벤치마킹 기회를
왜 허비 하느냐는 것입니다
                   기업역시 뭔가 아이디어를 짜 내려면 전혀 엉뚱한
분야의 기업을 벤치마킹
                   하고 전혀 연관성이 없어 보이는 것들을 연결시켜
보라는 것입니다

                 창조경영의 최대의 적
                   실패를 처벌하는 문화입니다
아이디어를 내면 괜히" 피곤하다 "거나
                   실패를 하면 나만 손해 라는 인식이 팽배하면
회사는 정체 되거나 후퇴 합니다

               기업 환경이 어려울 때일수록 소통의 중요성은
더욱 커집니다
                   통(通)하기 위한 첫 단계는 청(聽)
즉 잘 듣는 것입니다 

                제프 켄들러(kindler)/세계치대 제약회사
 화이자 회장
                   그는 매일1센트짜리 동전 10개를 왼쪽바지
주머니에 넣고 집을 나선다고 합니다
한명의 직원과 대화하고 그의 고민과 이야기를
충분히 들어 주었다는 생각이 들면
왼쪽 주머니에 있던 동전 하나를
                   오른쪽 주머니로 옮긴다고 합니다
하루동안 10개의 동전이 오른쪽 주머니로
                   옮겨가면 그는 스스로 자신에게 100점이라는
점수를 준다고 합니다

               케빈 로버츠(roberts)세계적 광고회사CEO
                   더욱 중요한것은 소비자의 목소리에
귀를 귀울이는 것입니다
                   일주일에 적어도 세번 소비자와 만나야 한다고 
말합니다
                   그는 고객의 생일파티에 초대되는 것을 목표로
하라는 행동지침을 제시함
                   그러나 단순히 듣는 것만으로 부족하다고 합니다 /
잘 들어야 합니다

               잭 웰치(welch)
                   중요한 메세지는 반복해서 말 해야함
                   기업의 핵심가치는 적어도 "700번이상 부하 직원들에게 말하라" 고 했을까요

            ***본 내용은 조선일보 토요섹션 Weekly biz 제27622호에
실린 중요 부분입니다***
                                                                                                            
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                            방문해 주셔서 진심으로 감사 드립니다

                 
                    독수리의 집념/속도/생각

   ◐ 독수리가 70년을 살기 위해서는
40살에 죽든지 
                아니면 뼈를깍는 혁신을 하든지
           두갈레 길에 선다고 합니다
        결국 살아남기 위해서는 
                   바위에 부리를 쳐서 낡은 부리를 뽑아낸후
              다시 묵은 발톱을 뽑고
                      마지막으로 낡은 깃털을 뽑아 낸다고 합니다

            그렇게 150 일이 지나야 거듭난 몸으로
       새로운 비상을 하게 된다고 합니다

                비록 독수리처럼 인고의 시간을 견뎌낸다는것은
          쉬운일이 아니지만 그만큼 고통스런 변화와
혁신의  과정을 거쳐야 새로운
 삶을 살게 된다고 합니다

----이운덕 sk텔레콤 그룹장---


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 꿈
"가슴으로 느끼고 손으로 적어 발로 뛰는게 꿈"

나는 15살 이던 어느 날 에레베스트 등정,남
태평양횡단,세계일주,달 탐험 같은
127개의 목표를 글로 적었습니다
1980년 나는 우주비행사가 되어 달에 감으로서
127개의 목표를 전부 이루었습니다
꿈을 이루는 가장 좋은 방법은
목표를 세우고 그 꿈을 향해 모든것을 집중하는 거야
그렇게 하면 단지 희망사항이였던 것이 "꿈의 목록"으로 바뀌고
단지 그것이 해야만 하는 "일의 목록"으로 바뀌고
마침내 "이루어낸 목록"으로 바뀐단다
꿈 을 가지고 있기만 해서는 안돼
꿈은 머리로 생각하는 것이 아니란다
얘야 "가슴으로 느끼고 손으로 적어 발로 뛰는게 꿈이지"

탐험가 존 고다드


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