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  習觀을 바꾸면 人生이 바뀐다 !
<成功과 實敗를 가르는 2%의차이,習觀>

상주 견훤산성


行動의 씨앗을 뿌리면 習觀의 열매가 열리고
習觀의 씨앗을 뿌리면 性格의 열매가 열리고
 性格씨앗을 뿌리면 運命의 열매가 열린다 
  --나폴레옹--


CEO의 아주 특별한 습관

1.최고의 성공비결은 배포=지구력
내가 너희들에게 내성공의 비밀을 털어놓겟다
나의 모든 힘은 "끈기" 이외에는 아무것도 없다<루이파스테르.프랑스>


나의 가장 강력한 성공DNA는 "시작하면 끝을 보고자 했던 자세다"/
씨를 뿌리면 싹이나고,김을매면 잡초가 없어지고 수확을 거두듯
농사의 법칙을믿고 노력을 기울였다 /옷장사 음식장사 실패하기를
수십차례 /
다시 도전하면 "반드시 잘할수 있다는 집념"이였다

<국내 최고 한식체인점 (주)놀부 최순진사장>

★ 한우물에 올인하다
 목표란 초점을 맞추기 위해서는 지속적 끈기를 뼛속에 새겨 습관으로 만드는
것이 결정적이다 이 배포란 결국 남과의 경쟁보다는 자신과의 싸움에서
승리를 위해
끊임없이 정진하면서도 지치지 않는 힘이다, 스스로 종사하는
 분야에서 자신이
얼마나 지구력을갖고 올인하며 일해왔나 뒤돌아보라,
삶에는 찔레꼿 인생과 장미꼿
인생이있다, 자잘한 꼿망울을 피우는
조기발화형의 찔레꼿도 있지만
늦게 피지만 크게피는 장미형 인간도있다,
당장 여기저기를 넘보는 사람은 남과의
경쟁논리에 사로잡혀
인생 첫단계에서 프리미엄이 감소되는것을 견디지 못한다


2.준비가 행운을 만든다
우리는 우리 스스로 운명을 만들고는
그것을 운명이라고 부른다<디즈레일리.영국>

★ 최고 경영자들이 가장 많이쓰는 단어는 "준비"이다
결국 삶에서의 성공은 준비에서 판가름난다, 팔자소관,운명도
결국 준비에서 차이가 생긴다

★ 세상에 가장 무서운놈은 운좋은 놈이고, 운좋은 놈은 누구도 못이긴다는 말이잇다
운 이란결국 준비와 비례한다는 것이였다, 흔히 8자는 바로해도 거꾸로해도
바꿀수없어 팔자소관을 바꾸지 못한다고들 한다 하지만 철저한 준비는
인생역전을 가능하게 만든다 행운의 화살을 맞을 확률을 높이려면
나의 준비로 기회의 체표면적을 늘리는 수밖에 없다 내가 되고싶은것이 있으면/
내가 하고싶은것이 있으면 거기에 맞게 해야할 일들을 리스트로 작성하고
 빈곳을 메워 준비하는 습관 그것이 행운을 만든다/ 준비는 없는 행운도 불러온다


3.계산기를 두드리는 인생을 살지않는다
한개의 촛불로서 많은 촛불에 불을 붙여도
처음의 빛은 약해지지 않는다<탈무드>

★ 혼자힘으로 열심히하면 티끌모아동산밖에 못 만들지만 남을 열심히
도우면 티끌모아 태산으로 비약적 발전을 할수잇다
→ 결국 주는것이 받는것이 되는셈이다

★ 사람들과사람 /시간/돈을 많이 나눌수록 자기에게 돌아오는보답은 크게되어있다
오죽하면 "낯선 이를 위해 시간/돈/보금자리를 내어주는 것은 신으로 하여금
자신에게 빚을지게 하는 것과같다"는 말이있다

★ 진정한 성공은 계산기를 두드리는데 있지않다,
내 잔이 넘치도록 역량을 키우고 남과 나눌때 그 이상으로 돌아온다,
정보고 지식이고 아까워 하지말고 주위에 나눠라, 요컨데 타인에대한 배려와 공유
마인드는 쓰면 고갈되는 광맥이 아니고, 베풀수록 풍부해지는 수맥인것이다, 


4
.새로운 것을 겁내지 않는다
기업가는 남들이 보지못하는 기회를 보며
새로운것에 대한 두려움을 극복한다<브링크바이스.스위스>

★ 도전은 허공에 대고 손을 휘두르는 일이 아니라,
트랜드를 읽고 남보다 한박자 앞서가는일이다, 새로운것을 두려워하면앞서갈수없다 주식상품을 보면 고위험 상품이 배당율도 높다, 삶의 수익율을 높이려면
고위험의 도전정신을 가진 청개구리가 되어야한다,
그리고 치밀한 전략이 있어야한다,


5.비위를 맞추기보다는 원칙에 맞춘다
정직은 아마도 가장 대담한 형식의 용감함 일 것이다
<윌리엄서머셋몸.영국>

★성공의 조건은 진실이 최우선이다, 
★한마디로 저는 빈말을 안하지요, 아무리 작은 약속이라도 일단 내입에서
나간 이상은 성심성의껏 지키려고 노력합니다<유순신대표>

★정직은 습관이다/어려서부터.젊어서부터 정직하게 페어플레이하며
사는 습관이 몸에 베어야합니다


6.장애물 이야말로 뜀틀이다
나는 가난한 덕분에 평생 근검절약 할줄알아 부자가 되었다
나는 배우지못한 덕분에 평생 공부에 남들보다 더많이
관심갖고 한글자라도 더 배우려고 열정을 쏟았다
나는 몸이약햇다 오히려 그덕분에 더 조심하고 삼가면서
건강을챙겨 95세까지 장수할수 있었다<마쓰시타 고노스케>

★ 긍정적 의식은 독도 약으로 바꾼다
다른사람이나 주위 환경에 원인을 돌리면 그사람이
주도권을 잡고 풀어주기를 기다려야한다

 내가 할탓이라고 생각하면 문제의 열쇠는 내가 쥐게된다
따라서 한결 문제가 풀리기 쉬워진다
→시련은 동굴이 아니고 터널이므로 통과하면 그만이다


7.욕먹는 것도 즐길 줄 안다
나는 당신에게 성공의 공식을 줄수는없지만
실패의 공식은 줄수잇다,모든사람을 다 만족시키려 마라<하버트스위프.미국>

★ 찬사와 비난에 일희일비 하지 않는다
남의 욕 얻어먹는것을 두려워하지 않으면 좋은점
1)비판을 기꺼이 듣는 열린자세를 가지게되고
2)당장의 자잘한 정에 사로잡히기 보다 길고, 멀게보고, 눈을 질끈감고
행동을 취할수잇다


8.겸손은 만병통치약
몸을 낮추는 자만이 남을 다스릴수있다<명심보감>

★ 겸손하지 않으면 정상에 오르기도 어려울 뿐더러,
유지하기도 어려운 법입니다<이상철 KT사장>

★ 첫째도 겸손,둘째도 겸손,셋째도 겸손입니다
겸손은 남이 자신을 시기하여 자신의 진로를 방해하지 않도록 미리
지뢰를 제거해 놓는일이다,그러니 안전하게 전진할수 밖에없다

9.열정은 힘이 세다
불같은 열정은 재능과 기술만을 의미하는것이 아니다,
과정에서 필연적으로 발생하는 모든 힘든과정과 어려움을 극복해 가는
어떤 에너지를 말한다<이정식파워콤사장>


★ 정말로 원한다면 못 할게 없다
열정(Enthusiasm)의 어원은 엔테오스/엔토우스(entheos/enthous)라는
그리스어로 en+theos 즉내재(內在) 하는신(a god within)이다
내안에 신(神)을 둔다는 말이다
 
♠열정은 힘이 세다고 합니다, 역경을 인내하게 만들고,
남을 북돋우게 만들고, 일을 즐겁게 만드는 원천이다,
♠열정이란 일을 즐기는 힘이라고 봅니다, 일에 함몰돼 통찰력도 잃지
않고 일을 갖고 즐겁게 놀수있는 여유는 열정에서 나옵니다,
자신이 처한 조건을 자신이가진 재능을 넘어서게
만드는게 바로 열정이라는 인자입니다



속리산 문장대


CEO의 자기관리

자 떨어져도 튀어오른 공처럼 튀고 싶은가,
아니면
김빠진 타이어가 되어 주저않고 싶은가,
그것이 상대의 배신으로든,나의 무능으로든 먼저 자신의 마음속에있는
원망의 독을 빼 버리고 실패의 원인을 복기
한게 성공한 리더들의 공통점이다
마음에서 독을 빼고 골짜기가 깊으면 봉우리도 높음을 명심하는것,
그것이 바로 자기관리의 법칙이다


10.스트레스는 보약이다
스트레스를 처리하는 능력이 삶의 기술이다<마르셀 마르소.프랑스>

★ 알파벳으로 보는 100점짜리 인생의조건
A는1, B는2, C는3....Z는26 같은방식으로 A부터 Z까지 점수를 매겨
인생을 명품으로 만드는 조건의 단어를 도출하는것이다
우리가 흔히 떠올리는 운을 뜻하는단어 LUCK의경우
L=12+ U=21+ C=3+ K=11이므로 합계47점에불과 /
LOVE(사랑)는 54점 /MONEY(돈)도74점밖에 안된다
삶을 100점짜리로 만들기위해서는 ATTITUDE(태도,자세)A=1+T=20+T=20+I=9+T=20+U=21+D=4+E=5 =100였다
또한 태도뿐 아니라 스트레스(Stress)도100점으로
명품인생의 조건이 된다는말

따라서 스트레스를 스트레스로 받아들이지 말고 성공의 관문이자
후원자로 기꺼이 환영한다는점이다
<진대제 전 정통부장관>


11.자신과의 약속이 제일 무섭다
자기 자신도 이끌지 못하면서 어떻게 다른 사람을 이끌려고 하는가?<헤르만 지몬 독일>

★ 인생의 승부는 자기와의 싸움이다 ,세상에서 제일 무서운 적은 바로
자기자신이다, 자기자신을 이길수 있는사람은 세상이 두렵지 않다,
남이 나를 무너뜨릴수없다 궁극적으로 자기를 무너뜨리는 사람은 권력도, 조직도 아닌 바로 자기자신 이라는것을 깨달아야한다 ,
 ★ 자신과의 약속을 가장무섭게 생각하고 자기를 채찍질하지 않는사람은 한줌의 성취도 이루기 어렵다


12.잘나가는 때일수록 위기 탐지 안테나를 높이세워라
기업이 저지르는 실수의 대부분은 사업이 안될때가 아니라
사업이 잘될때다<알프레드헤르하우젠>
 
★ 지금 잘나가는 때가 바로 위기이며 현재의 영광에 안주하는
성공의 덫이야말로 내부의 적이라고 강조한다, 지금은 공장의
연기가 솟아오르는등 번성하고 잇지만 폐허의 빈터에서
망연자실 바로볼수 있어야한다

★ 사업은 좋을때나 나쁠때나 늘 외줄타기다
그래서 정신집중을 하다보면 한줄기 산들바람에서도 위기의
기미를 느낄수 있다고한다


13.초심을 잃지 않기위한 방법
처음시작은 잘하지만 끝까지 잘하는 예는 드물다시경(時經)

★ CEO가 되기위한 습관/삼심법칙:초심/열심/뒷심이다
★ 초심은 명화보다 값지다
→사무실 한쪽 눈에 잘띄는곳에 초심을 되세기게하는 물건을 놓아두는것/
→좌우명을 족자,액자등에 걸어두고 늘 가까이서 보는것/
→부적을 수첩등에가자고 다니는것/
→혼자 산행하며 경영인으로 품었던 초심을되새기는
/


 14.쉼없이 진화한다
배운다는것은 물살을 거슬러 노를 젖는것과같다<벤저인브라튼>

학이시습지(學而時習知) 불역열호(不亦說乎) 배우고
또 익히면 즐겁지 아니한가<논어> 여기에서 습(習)자의 풀이를 보자
이글자를 잘 살펴보면 깃우(羽) 자가 들어있다 자전을 살펴보면
아기새가 몇번이고스스로 날때까지 연습하는 것에서 비롯되었다고한다

★ 언제 어디서든 배우려는 열린자세를 가져라
→팽이에 채를 쳐야 꾸준히 돌듯 사람도 자신의 성공이나 이루어놓은
위치에서 자만하는순간 멈추어 버린다 ,

→물은 파인 웅덩이를 채우고서 흐른다
늘 자신의 모자란점을 이렇게 채워가며 진화해야한다
초단위로 변화하는 시대에 가만히 잇는것 자체가 후퇴다




15.자신과 대화할 작전 타임을 갖는다
우리가 찾아야할것은 외부에있는 그무엇이 아니라 이미 존재해온 우리 자신이다<법정스님>

★ 기(企)란 멈추어서서 (止;정지 지) 성찰하는 의미를 가진반면 비즈니스맨은
말 그대로
그저 비지(busy)하게 동분서주 황망하기 때문이란 지적이다

★ 유리창보다 거울을 먼저보라
비워야 채울자리가 생긴다, 비우는것은 남을 볼때가 아니라 자신을 바라볼때
구해진다, 장수경영자들은 그래서 유리창보다 거울을 먼저보라고 조언한다,
나를 봐야 남이 보이고 세상도 바로 보인다,
스포츠 경기를 봐도 바쁘게뛰는  전반전과 후반전 사이에는 작전 타임이 잇다,
 우리가 사는데도 마찬가지다 ,멈춰서 비우는 여유를 가지는 작전 타임은
내일을 채우기위해 반드시 필요하다


16.브랜드 전략을 갖고있다
사람들 중에는 원본보다 복제품이 훨씬 더많다 <피카소 >

★ 최초이든 ,최고이든 최대이든 ,유일이든 어느분야에서든 무엇이든 좋다
당신만의것을 만들라 ,가려움증을 호소하면서 남의 다리만 끓으면
고통에서 결코 혜어나올수없다,

★ 브랜드라는것은 상품의 용도는 물론이고 고객에게 즐거움을 파는
 행위입니다 ,지금 우리 사회는 어느분야든 과포화상태 입니다,
까만점이 총총히 박힌상태에서 조금 큰 까만점을찍었다고해서 별의미가없습니다
까만바탕의 상태에서 흰점으로 확 튀어야지요,
그러기 위해서는 나부터 즐거워야합니다
 소가 도살장 끌려가듯 일하면 절대로 튀지 못합니다
<총각네야채가계 이영석사장>

17.끄집어내는 독서를 한다
독서란 끄집어내고 발견해내서그것을 가져가는 것이다<게오르크크리스토프>

★위인이나 성공한 사람들의 공통점은 1)긍정적 사고이고
2)독서란 사실이다<오스트발트/독일>

★정독이든 다독이든 건더기 독서를 한다 
모래밭에 물붇는 다독보다는 so what(그래서) 이라고 자문해서 기억에 남는
건더기가 적어도 두세줄은 있어야 제대로된 독서라고한다

★민들레영토 지승룡대표는 3년동안 2,000권의 책을 읽은 엄청난 독서광으로
지금도 그는 누구에게도 뒤지지않는 박학다식을 자랑한다
하지만 거슬러 올라가면 그는 아이큐86의 평범에서도 다소부족한 청년이였다
독서는 수줍고 자신없는 소년에게 자신감을 불어넣어 주었다
또 이혼으로 개인적 상처뿐 아니라 목사직 박탈로 사회적 좌절까지
 겪어야헸던 중년의 그에게 밝은 빛을 던져 주었다


 18."나는 된다" 는 말을 입에 달고 산다
자신을 가장 높게 평가하는 사람에게 대항하는 마음을 가진사람은 드물다<죄지워싱턴>

★삶에서도 이같은 자기암시는 그대로 적용된다
나는 할수있다고 적극적으로 생각하면 되고, 할수없다고 생각하면 정말로 안된다
문제는 남이 볼때뿐 아니라 스스로 혼자있을때도진심으로 그렇게 생각하고
행동해야 한다는것이다 ,세상에 대적하지 못할놈은 운좋은 놈이라는
말이있다 ,하지만 운이야말로 마음에서 비롯되는 것이고
마음은 자신의 생각에서 비롯되는 것이다

★아침일찍 일어나서 나는 이일을 할수있다고 1분정도확신하고 큰소리로자기암시를 한다 ,그러다보면 한두달 뒤엔 자신감과 확신을 얻게됨<그룹부회장서상록>
 
★일반인도 자기암시를 열심히하면 성공할수있습니다, 오늘일이 잘될거라고 100번
정도암시합니다 이암시가 어떤 강력한 힘과 자신감을 가져다주기 때문에
결국은 일이 잘풀릴수밖에 없다<독도참치 이정식회장>

★나는할수있다 ,나는 운좋은 사람이다 ,나는 성공했다, 이같은 자신감 담긴
주문을 걸고 출발하는 아침은 안한날과 확실히 다르다
 
★사람은 살면서 18세까지 14만 8천번의 부정적 말을 듣는다고합니다, 반면에
긍정적 언사는 수천번밖에 듣지 못하지요 ,그것의 불균형을 맞추려면 자신에대한
긍정적 언사를 하루에도 수십번 수천번을 반복해 주문을 걸어야합니다


19,체력과 외모도 경쟁력이다 
자신의 건강을 돌볼 겨를이 없는 사람은 공구를 손질할 시간이 없는 기술자와 같다<스페인격언>

★외모와 체력관리는 곧 자기 절제 습관과 통한다 이것만먹고 다음부터는
안먹어야지 하는 것이나 오늘까지만 이렇게하고 내일부터 혁신해야지
하고 미루는 것은 모두 같은 사고다 오늘하기힘든것은
내일하기도 힘든 법이다 이같은 작은 단련이 큰 성취를 만든다
 체력과 매력은 자기 절제력에서 나온다


남해대교


CEO 의 일하는 습관

20,자투리 시간을 전략적으로 활용한다
과거에는 사람들이 돈을 절약하기위해 시간을 투자햇다
요즘은 시간을 절약하기위해 돈을 투자한다<존해먼드>

 ★ 숨은 시간찾기 문제는 숨은시간이 존재하기는 하되 찾아나서지 않는자에겐
미지의 세계란 점이다, 마치 보물찾기처럼 찾으러 나선 눈밝은
사람에게만 보인다는것이다

★ 자투리시간에 신문이든 아이디어 수첩이든 무엇인가를 챙기는 습관이 중요하다
어떻게든 시간을 전략적 자원으로 활용해야한다, 짬은 내는게 아니라 만드는
것이고 짬을 만들지 못하는 사람은 평생 남에 휘둘려산다


 21,사소한 것에 목숨 건다
하버드 MBA를 졸업하고 P&G에 취직해 처음맡은 일은
삼푸
뚜껑 구멍을1로 할것인가 0.3으로 할것인가를 결정하는 일이였다
일류대 MBA를 갖고 이게 뭐하는 짓인가라는 회의가들때 직장선배가 네게 주어진 모든일은
너의 능력을 입증할수있는 기회다 라고 조언햇다<맥 휘트먼.미국>


★  100-1=99가 맞다 그러나 인생에선 100-1=0 이라고 주장한다
1%의 실수와 태만이 100%의 실패를 낳는다 ,
명품에 클레임이 제기되는 경우도 대개 큰것보다 사소한 단추하나의
덜렁거림에서 비롯된다<디테일의힘.중국왕중추의계산법>

★ 직장에서 내가 이까짓것 하러왔나 좀더 그럴듯한것 하러왔지 하고
툴툴대면서 아무렇게나하며 그날이 오기만을 기다리는 사람은 그날이 오기도 전에
조직에서 도태된다 지금 이자리에서 사소한것을 위대하게 해내지
못하는 사람은 더 큰것을 잘할수없다

★ 인생은 화살처럼 과녁을 향해 한방에 꽂히는법은 없다
목수가 목재를 다듬을때 톱밥이 많이 나오듯 인생에는여러가지 주변경험이필요하다 사소한것을 치열하게 해내고 지루한 반복을 견디는 정련과정이
주위의 인정과 스스로에대한 만족감을 끌어낸다  


22,주인처럼 생각하면 정말 주인이된다
수처작주 입처개진(隨處作主 立處皆眞) 가는곳마다 자신의 주인이되어라
그 서있는곳에서 항상 진실 되어라<이형대 케임
브리지부회장>

★ 남이시켜서 하는 일만 하는 심부름꾼이라 스스로 생각하면 얼마나비참해요
자기가 그일의 대표자가 되어 추진하고 실행하는것이 멋지지요
<올댓시네마 최윤희대표>

★ 주인이되고나서 주인의식을 가지겟다고 생각하면 이미늦다
아니 그런 머슴에게는 결코 주인의 자리가 돌아가지 않는다
성공의순서는주인의식을 가지는것에서부터 시작한다
주인의 눈에는 해야할것이 다락다락 눈에 들어오지만
머슴의 눈에는 하지못할 핑계만 다락다락 머리를 맴돈다
절대 남에게 잘보일려고 무슨일 하지마라
차라리 나에게 잘보이려고 일해라 그것이 주인으로서 일하는 철칙이다


 23,거절을 두려워하지 않는다
성공이란 열정을 잃지않고 실패로부터 다시 출발하는 것이다<윈스턴처칠>

★ 준비는 성공체질의 제1인자 인것같다
 보통사람은 설마-할리 잇겠어 라고 애써 찜찜함을 무시한다 반면 CEO는 혹시 일어난다면 하며 안좋은 일이 일어날 1%의 가능성에대한 대비책을 마련한다

★ 사람들은 누구나 남에게 좋은일을 베풀고 싶다는 기본심리를 갖고 있습니다
배우겠다는 자세로 조언을 구하는데 거절을 할 사람은 그리 많지 않습니다
그리고 첫번째는 거절하더라도 그다음엔 받아주게 되어있습니다
상대방이 NO라고 이야기 했을때그냥 꼬리 내리고 돌아설 필요는 없습니다
그때가 바로 약해진 순간이므로 다음기회를 기약하는
 YES를 받아낼수있는 순간 이거든요
 
★ 결코 커다란 제방은 한방의 주먹에 넘어지지않는다
구경꾼들은 마지막 일격을 모두인줄로 알고 환호할 것이다
세상은 호락호락하지 않으며 내마음 같지않다 내가 공격받고 거절받을수있는
수십가지 경우의 수를 상정해보고 그것에 대비하고 만족시킬방안을 만들어나가는것 그리고 수십번씩 두드리고 공략하는것이 바로 능력이다


24,아이디어를 서랍속에 넣어두지 않는다
나는 내가한 모든 애기를  실행에 옮겼다 <카를로스건>

★ 군자는 말은 느리고 능숙하지 못해도 실행엔 민첩해야한다
공자는 실행력을 강조하며 한번생각하는 것만으로는 잘못될수 잇지만 생각이
지나치면 오히려 판단력과 실행력이 둔하게 된다고 지적한다

★ 많은사람들이 아는것을 실행하지 못하는 것은 너무큰 목표를 세우기 때문이다
 다하려고 하는것은 다 안하려고 하는것과 같은 말이다


25,시간관리 비밀
우리는 시간이라는 요소를 전략적 무기로 사용하는것을 배워야한다<하인리히폰/독일>

★ 흔히 모든것이 불공평하다고 하지만 시간만은 빈부의 격차없이 평등하다고 한다
자수성가한 사람들을 만나면  시간마져 불공평하다는 생각이든다
이들은 하루를 25시간으로 늘려쓰기때문이다


26,기록이 영리함을 이긴다-메모의
슬기로움이란 자기자신에대해 꼭 충분한만큼
그러나 너무 지나치지않게 의심해 보는 것이다<헤르만지몬/런던>

★  성공은 메모에 비례한다
 메모는 시도때도 없이 떠오르는 아이디어를 그때그때 그릇속에 담아
저장하는 지름길이다
★누구나 아이디어를 낼수 있지만 진정한 아이디어의 임자는 메모하는 사람몫이다
성공하고 싶으면 당장 수첩부터 준비하라
일정을 빼곡히 채우는것은 그다음의 일이다


27,차 크기와 출근 순서는 비례한다
위대한 이들이 쟁취한 저 정상들이 순간의 빛으로 성취된것은 아니었네
그들의 동료들이 잠들어 잇을때 그들은 밥을 세우며 저높은곳을향해 올랐네<롱펠로/미국>

★ 네가 네 밥값정도 일하고 있다고 생각하면 아마 네 상사는 밥값의 반정도 일한다고
생각할 것이다 그리고 뼛골 빠지게 월급의 곱절은 일한다고 생각하면
네 상사는 음 제구실을 하는걸 이라고 평가하네 하물며 내가 요즘 조금 놀고있지 하고
스스로도 생각한다면 주위에선 쟤 형편없는걸 이라고 판단한다네

★ 성공한 사람들은 신입사원시절부터 우등상은못받았을망정 넘버원 출근상은
맡아놓고 받았다고 한다

★ 출근전 두시간,퇴근후 두시간.....이시간보다 자기개발에 더 좋은때가 없다
제 여러가지 아이디어 공부가 모두 이때 이루어지지요
당장은 표가 안나더라도 이렇게 갈고 딱은 사람과 아침에 허겁지겁 출근시간에 맞취
출근한 사람과는 엄청 차이가 있게 마련이다<휴넷 조영탁사장>

은 습관이 추월할수없는 격차를 가진 명품을 만든다
그래서 서양속담에 출근순서와 차의 크기는 비례한다 는,.


28,신중하게 생각한뒤 신속하게 결정한다
기회는 어떤 준비되어있는 정신이 필요하다<루이파스퇴르>

★ 번개같은 판단뒤에는 거북이같은 준비가 숨어있다
돌다리도 두드리고 건너라 이것도 부족해 앞의 사람이 건너는것을 보고서 건넌다/
철저한준비에 기초한 신중한결정을 내리는것으로 유명함<이병철삼성회장>

★ 준비없이는 속도 못낸다
우후죽순이란 말이 있습니다, 비온뒤에 여기 저기서 파릇파릇 한꺼번에
죽순이 나는 모양으로 한꺼번에 여기저기서 일이 발생함을 가리킨다
학자들의 이야기를 들어보면 대나무가 씨를 뿌려 싹을 내는데는 5년의 세월이
걸린다 2-3년 노력해서는 실 뿌리도 못내린다 ,하지만 사람들은 그땅속에서의
긴세월을 보지못하고 비온뒤에 한꺼번에 싹이났다고 쉽게 말하는 것일 뿐이다


★ 평소에 모든것을 부정해보고,고민하고 또 고민해 보라고 충고 합니다,
왜,란 질문을 세번만 해 보라고 권유하는거죠 지금하는일이 과연 최선인가
다른방법은 없을까를 고민하라고 합니다 모든일에 고민해보고 최선을
다한후에 결정하라는 것이지요<삼성SDI김순택사장>


29,고객의 이익은 나의 이익이다
우리는 직원들에게 수익에 대해서는 걱정하지말라, 고객서비스에 대해서만 생각하라 고 말한다 ,
수익은 고객서비스의 부산물이다<허브캘러허/사우스웨스턴항공 전.사장>


★ 고객은 무조건 옳다 ,고객의 이익이 곧 우리의 이익이다,

★ 마음의 지갑을 열어야 돈 지갑이 열린다
고객의 마음을 읽는것만으로 부족하다, 고객이 생각하지도 못한곳까지 짐작해
가려운 곳을 긁어주고 고객의 성공을 지원할 아이디어를 제공하라,
 고객의 철통 지갑을 열게하기 위해서는 먼저 마음에 지갑을 열게해야한다
마음의 지갑을 열개하려면 성의로든 무엇으로든 진정한 감동을 주어야한다

★ 당신은 당신의 고객을 정확히 파악하고 있는가 ,그리고 고객의 요구를 얼마나
읽고 있는가 ,고객의 요구를 만족시키는 방법은 얼마나 알고 있는가 ,
이에따라 당신이 확보한 단골고객수는 어느정도 되는가,
리스트를 작성해보자 ,그것이 지금당장 쉽게 측정할수있는
성공지표이자 미래의 성공 예측지수다


30,식사시간을 경영하라
시간이 너무 적은것이 아니고 우리가 너무많은시간을 낭비한다<세네카/로마>

★ 나홀로 공부만이 시간활용의 능사는 아니다
성공한 삶을 살고 싶다면 당신의 점심시간을 약속으로 채워야한다
같은부서의 사람뿐만 아니라, 다양한 외부부서의 사람들과
약속을 전략적으로 수립해야한다, 식사시간은 자연스럽게
 흘러가는 것이아니라, 전략적 차원의 이용대상이




보령 의연도


CEO의 인맥 만들기
피할수없으면 즐겨라 ,상사를 마음대로 고르기는 힘들다,
그렇다면 상사에게 맞추는게 수다 ,마음에 안드는 불합리한 상사는 어디에고 있게
마련이기 때문이다,기다리면 기회는 온다,하지만 섣부른 자존심을 내세워툭탁 거리면
리더십 발현은 커녕 기회도 오지 않는다,조직을 내방식대로 바꾸는것은 리더가 되고나서
해도 늦지않다,상사의마음을 얻으려고 노력하는 것이야말로
성공의 통과의례로 반드시 거쳐야할 코스다


31,상사를 자기편으로 만드는 5가지방법
관리자로서 상사를 다루는일이 얼마나 중요한가를 깨닫기는 커녕 상사를 다룰수있다는
가능성 자체를 믿는 사람조차 거의 없는듯하다 관리자들은 상사의일에 투덜대지만
상사가 남자이건 여자이건 그를 다루려고 애쓰지도 않는다<피터드래커>

1)상사를 애인처럼 연구하라
옛날 중국고사를 보면 악발토포(握髮吐哺) 란 말이 나옵니다 주공이 어진인재를
맞기위해 머리를 감다가도 뒤쳐 나가고 ,입에 밥을 물었다가도 토해내고 맞았다는
이야기지요, 임금이 신하를 맞이할때도 그런데요, 상사를 내편으로 만들기위해
그정도 못할게 무엇이겠습니까/예스맨이 아니라, 상사가필요한 정보제공 등

2)질문의 힘
질문을 통해 상사의 마음을 분명히 알아야한다
직속상관을 건너뛰어 보고하는것은 금물

3)상사에게 공돌리기
상사에게 모든공을 돌리고 자기생색을 내지 않는다

 4) 연보상의 힘
내가먼저 연보상(연락,보고,상의)을 통해 상사의 마음을 사야함

5) 허허실실형
강한사람이 살아남는게 아니라, 오래남은사람이 강한것 이란
장기적 안목을 가지고 기다려야함


32,이종교배를 서슴치 않는다
모든사람들은 다른사람들이 가지고 있지않은 귀한것을 지니고 있다<마틴부버>

★ 진정으로 성공하고 싶다면 자신과 계층,연령이다른 사람들과 어울리며 다르게
보기를 시도해야 자극받을수있다 남과 공감 스펙트럼을 넓힐수 있을뿐더러
동기부여와 창의성이 증가되는 1석 3조의 효과다, 창의력은
이종집단과 교유,다르게 보기를 할때 비로소 발생한다
  
★ 자극은 분발이고 ,분발은 노력하도록 기를 북돋운다/창의력과 동기부여는
자기와 다른사람과 어울릴때 발생한다
 
★ 위아래 10년차이나는친구,전혀다른업종의 친구들과모임을 만들어 어울려보라
그리고 자신의 직급과 차이가 나는 맨토를 위 아래로 만들라
그것이 당신의 성공을 향해 가는데 톡톡히 보험 노릇을 할것이다
척하면 착하고 말을 알아듣는코드맞는 사람과 어울리고 싶은 유혹을 이기고
하이브리드형(이종교배)교제를 하는것은 종신형 보험을 일찍 들어두는것과같다
황금어장은 한류와 난류가 만날때 형성되지 결코 난류와 난류,
한류와 한류가 만나는 곳에서는 형성되지 않는다


33,기분좋게 거절할줄 안다
방법은 부드럽게 일에서는 강하게<라틴어속담>

★ 대인관계 좋은사람의 거절매너 no라고 분명하게 말하면서도 상대방을
기분나쁘지 않게하는 매너가 좋다

♠♠좋지않은방법
- 해외출장등 며칠기다려라
-무대답등 염장지른것
-여러부서로 핑퐁하는것등

★ 거절에있어 가장 효과적인 것은 똑부러지게 말하는것이다
♠♠좋은점
-조금바빠서 인터뷰를 못하지만 죄송하다, 다음약속정해야...
-인터뷰기회는 참좋았는데 아쉽네요, 다음기회에 꼭 시간을 내도록 한다
-합리적 대안을 제시해서 일정지정 메일보내기...
-신속하게 반응해야함

★ 성공하고 싶다면 상대방의 기분을 상하지 않게하는 아니 감동시킬수있는
거절방법을 익히는게 필수다


34, 인맥은 나눌수록 풍성해진다
좋은사람을 만나는것은 신이주는 축복이다그사람과의 관계를 지속시키지
않으면
축복을 저버리는것과 같다<데이비드패커드>

★ 인생의 성공은 40대 부터는 네트워킹 능력으로 판가름난다<조현정회장>

★ 누구나 성공을 꿈꾸지만 소수의 사람만이 성공한다
이는 꿈의 사이즈가 문제가 아니라 얼마나 좋은 멤버를 자신의 팀으로
구성했느냐에 달려있다<존 맥스웰목사>

 ★ Company(동료)란 말은 그리스어로Com(함께)과 Pany(빵)를 먹는사이란 말이
있지않습니까 ,살아가며 같이 빵을 맛있게 먹으며 편하게 이야기를
나눌수 있는
사람이 얼마니 있느냐가 삶의질을 결정한다고 봅니다

★ 자신과 같이 밥먹는 사람의 평균연봉이 곧자신의 미래의 연봉이라는 말이 있다
근주자적 근묵자흑(近朱者赤 近墨者黑)이란말이 있듯 자기가 어떤사람과
어울리느냐가
중요하다는 이야기다

 ....End...
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(34) 社 長 學 ///

게시판 2009. 11. 23. 09:45
방문해 주셔서 진심으로 감사 드립니다


 
생존전략/피하지말고 맞서라!

♣질긴놈이 이긴다는 말이 있습니다 !
사업(事業)을 하다보면 이런일 저런일 많은데
일희일비(一喜一悲) 마시고 잡초(雜草)의 생명력(生命力)으로
버티시기 바랍니다...

(우리속담에 "장에가면 소도보고 말도본다"는 말이잇다
이런저런 일들을 대범하게 받아들이지 않고 소소한 것에 분노하고
걱정하면 사업을 계속해 나가기 어렵다)



민들래

진 정 성
♣ 態度가 모든것이다(Attitude is Everything)/올바른 態度부터지녀라

1.業에대한 原理를 터득할때  빠른 實行도 可能하다
2.信賴를 지키는것은 成功의 제1條件이다 
3.致熱해야 事業의 核心에 接近할수있다
4.꼼꼼하면 상대에게 허점을 노출시키지 않는다

그는 늘 뭐든지할수있다는 자세야.저사람은 항상 당당해.
정말그여직원은 대단해.늘 웃음을 잃지않거든.
모두들 이런사람들이 주위에 있기를 바란다.그렇지않은가.이런사람은
직장에서는 동료로.또 일상생활에서는 친구로 환영받는다 <키스해럴>

成功하는 社長이 갖추어야할 네가지 態度
진지함/成實함/치열함/치밀함(꼼꼼함)

※ 남들이 하는것만큼 해서는 결코 성공할수없다 성공에대한 강한 집념으로
자신의 사업에 치열함 그이상을 더할수 있어야 자신의 뜻을 이룰수있다


전 문 성
♣ 自信의 業에대해 속속들이 알아라

1.事業의 本質 에대한 智識을 갖춘다
2.해당分野의 全體的인 매카니즘을 이해한다
3.관련制度및 法規에대한 具體的인 智識을 쌓는다
 4.必要한 人力에 관한 智識을 쌓는다
5.사람들과의 인맥형성에 필요한 精報를 搜集한다
6.競爭者들과의 差別化方案을 끊임없이 摸索한다

※ 사업세계란
사악한 상어들이 우글거리는 위험한바다에 비유한다
상어들은 먹이감에 대해 결코 사정을 봐주지 않는다
오로지 자신의 본능에따라 행동할뿐이다 사업세계에 도사리고
있는 상어들은 순진하고 경험이없고 무지한 사람들을 조용히
노리고있다<부동산재벌 도널드트럼프>


판 단 력
♣ 最善의 判斷을 내리기 위해 勞力하라

1.判斷의 目標를 明確히 한다
2.선택가능한 對案을 充分히 考慮한다
3.對案이 가져올수있는 偏益과 費用을 計量化하여 반드시
종이위에 整理해 본다
4.判斷 科程에서 習慣的인 실수가 介入될 여지를 줄여라
5.判斷을 내린후에 日程한 時間을 두고 在檢討해라

※ 판단과정에서 피해야할 여섯가지조건
→시간에 쫓기지 않는다
→통념.고정관념.선입견이 판단을 좌지우지 하지 않도록 한다
→지나친 자신감이나 자만심이 판단과정에개입하지 않도록 주의한다
→집단사고의 함정에 빠지지 말아야한다
→맹목적인 낙관주의를 경계한다
→성급함이나 무지는 금물이다

※ 그는 회사의 널찍한 사무실에서 시간을 많이 보내지 않는다
대신 다소 의아스럽지만 길건너 셰리 네델란드 호텔에 마련해둔
제2의 사무실로 숨어버린다 그곳에서 그는 홀로 아무런방해도 받지않고
자신이 가장좋아하고그에게 엄청난 재산을 가져다준것 즉 기업을 연구하고
주식을 고르는 일을한다<워런버핏친구 빌루앤>


실 행 력
♣ 實行으로 確實한 成果를 만들어 내라

1.事業이 잘 풀릴수록 自滿하지 않도록 주의한다
2.디테일에 강해야한다

※ 성과는 작은것에서부터 나온다 사업의 세밀한 부분을
고쳐나가는데서 성과가 나오는 것이다

※ <항상 먹이를 노리는 독수리처럼 사업장 이곳저곳을
눈을 번뜩이면서 돌아다녔고 항상 불만을 종이가득 적어서
부하 직원들에게 회람하게했다/록펠러>

3.現實을 直視한다
※ 자기사업에대해서 좋은쪽으로만 바라보지말고 늘 객관적인
수치로 경쟁사와 비교해 보아야한다

4.問題에 集中할것이 아니라 解決策에 集中한다
5.직접"해보자"(Do It Now)는 精神이 文化로 자리잡도록 한다

※ 세상사 모든일들을 당연하다고 여기지않고 무엇이든 생산성이나 효율성이란
관점에서 접근하면 고칠수있는것들이 무궁무진하다<최화순교장>


생존과 성장력
♣ 事業의 각임계점마다 적시에.確實하게 對應하라

1.빠른시일내에 損益分期點을 넘어서라
2.固定費用부터 撤底히 줄여나간다
3.損益分期點을 넘어서기 前에는 效果經營을 시도하라
4.두번째 임계점을 正確히 判斷할수 있어야
生存과 成長 모두可能하다

※ 사업의 임계점과 관련해서 사장은 네가지포인트에집중해야한다
1)사업 임계점의 중요성을 제대로 이해하고 있는가?
2)사업 임게점에 도달할때까지적절한 노력을 기울일수 있는가?
3)사업 임계점의 시점이나 징후를 제대로 알아차릴수있는가?
4)임계점을 넘어선다음 변화된 환경에 제대로 대처할수 있는가?
※ <임계점;사업의 지속과 성장을 위한 분기점을말함>


선 견 력
 ♣事業의 運命을 좌우하는힘,先見力을 길러라

1.새로운 精報에대한 욕심을 품는다
2.눈과 귀가 활짝 열려 있어야한다
3.언제 어디를 가더라도 호기심으로 週邊을 觀察한다
 4.다른사람의 意見이 더해지지않은 精報의 "原材料"를 重示한다
5.未來에 대한 自信만의 意見을 갈고 딱는다

※ 정보와 지식은 남에게 얻을수도있고 배울수도있지만
지혜와 통찰력 그리고 선견력은 남에게 쉽게 얻을수있는것이 아니다
정보와 지식을 실천하고 경험하며 궁리하는 과정에서 반복되는실패와 성공을 통해
어렵게 얻어지는것이다<윤종용 삼성전자 고문>



유 연 성
♣ 부드러움이 강함을 이긴다, 유연하게 生覺하고 動하라

1.事業은 항상 計劃대로 進行되는 것만은 아니다

※ 모든실패의 원인은 계획하지않고 행동하는것이다 <피터드래커>

※ 사업을 할때는 무엇보다먼저계획을 세우고 ,또다시 계획을 세우고,
계획에따라 원하는 결과를 얻을때까지 지속적으로
계획을 세워야한다<브라이언트레이시>

2.狀況 變化에 따라서 自信을 바꿀수 있어야 한다
3,投資한 돈에 연연하지도 失望하지도 좌절하지도 마라
4,事業에서는 强直함 보다는 유연성이 앞서야한다

※ 사업가에게 필요한것은 날카로움이나 예리함보다는다소의 유들유들함이아닐까? 중국인의 실용적인 마인드를 잘 집약한 흑묘백묘(黑猫白猫)
즉 검은고양이나흰고양이나 쥐만 잘 잡으면 된다는 믿음이 사장에게
실질적으로 도움이될수있는 처세술이 아닐까 싶다

※ 사업은 강직함보다는 유연성이 앞서야한다
마치 버드나무처럼 주변사람들이" 너는 어떻게 그렇게 비위가 좋냐" 라고
 말할수 있을정도로 자신을 철저히 을의 위치에 놓을수 있어야한다


신  념
♣ 事業에 대한 믿음과 뚝심을 키워라

1.힘든時節은 社長의 內空을 試驗하는 때이다, 마음부터 다잡아라
2.自信에게 勇氣를 줄수있는 슬로건이나 口號를 만들어서
마음을 다스리는데 活用하자
3.實踐可能한 일에 集中해 들어갈때 不安感도 사라지고
成課도 거둘수있다

※ 자신에게 용기를 줄수있는 짧고 강한 문장이나 슬로건을 반복해서
읽거나 보는 것만으로도 마음을 다스리고 힘을 얻을수있다
예/2008년에는 절차탁마(切嗟琢磨)즉 갈고딱는다,
 올해는 한다.한다.나는한다 /
된다.된다.나는된다 등등


몰  입
 ♣ 集中하라,그리고 전부를 걸어라

1.쉬지않고 事業과 관련된것을 集要하게 追救하라
 2.事業에대한 초점을 잃게하는 잡기는 아예 時作도 하지마라
3.事業의 推進力에 加速度가 붙기 時作할때 確實하게 밀어붙여라

※ 집중력을 강화하기위한 다섯가지 방법
1)자신이현재 얼마나 일에 몰입하고 있는지를 점검한다
2)더 높은목표 즉 스스로 배고픈 상황을 계속해서 유지한다
3)재미있게 일하는 방법을 찾아본다
4)생활속에서 집중력을 방해하는 요소들을 제거하라
5)체력이 뒷바침 되어야한다


수  양
♣ 自信의 感情을 잘 다스려라

1.좋고 싫음이나 기쁨과 슬픔을 극단적으로 드러내지 않는다
2.감정이 격하게 反應하는 危急狀況에 대처하는 方法을 開發하라
3.긍정적인 言語習觀은 自信뿐만 아니라 주변사람에게도
긍정의 에너지를 만들어낸다
4.활달하고 당당함으로 武將하라

※ 부정적인 메세지를 내놓지말아라
누구든 어떻게 해볼 도리가 없는상황 이란게있다
이럴땐 불평을 늘어놓아봤자 괜히 스트레스만 받는다
어렵다고 투덜거린다고해서 어느누가 도움을 줄수도 없다

♥아무 득 도 되지않는 이런 부정적습 관은 하루속히 고쳐야한다

※ 타고날때부터 담대하게 보이고 늘 여유만만하게 보이는 사람이 있을까요?
나는 그렇게 생각하지 않습니다 나는 매일아침 출근전에 일부러
활짝웃는 연습을 합니다 화장실에서 거울을 보고 몇번 활짝 웃어주지요...
표정뿐만 아니라 사람전체의 분위기가 크게 바귀었습니다<모 재벌회장>

※ 자신의 감정이 변화를 보이고 있는순간의,대처방법
1)입을 다물고 잠시 휴지기를 가진다
2)누구와 말을 하는 중이라면 말의 속도를 확 낮춘다
 3)몇초간격으로 내쉬고 들이쉬는 호흡의 깊이를 천천히 조절하거나
목숨달린 문제를 제외하면 이세상에 그렇게 심각하다고
할만한 문제는 없다라고 스스로 를 다독거린다
4)이미 엎질러진 일이라면 문제에 집중할것이 아니라 해결책에 집중한다



학 습 력
♣ 쉼없이 배우고 成長하라

1.스스로 主導하는 學習은 事業에 대한 긴장감을 維持 시켜준다
2.강연은 다른사람의 産智識과 경험을 내것으로 만들수있는
좋은기회이다, 적극적으로 경청하라
3.사물을 유심히 바라보는 觀察力과 每事를
그냥 넘기지 않는 예리함이 있어야한다
4.特定分野나 主題에대해 智識을 축적하려면
보다 體係的인 學習法을 活用하라

※세상을 재미있게 살아가는 방법중 하나는,
♠누군가를 만났을때 그사람에게 무엇을 배울수 잇을까?
라는 궁금증과 호기심을 가지고 대하는 일이다 그렇게 하다보면 상대방에게
배움을 얻을수 있을뿐만 아니라 상대방에게 늘 매사를 겸손하고
성심성의껏 대한다는 호감을 줄수있다

※ 독서로 시간과 공간을 무한대로 확장하라
사람들이 막대한 비용을 지불하고 치른 시행착오를 간접적으로 배울수있다면
그만큼 시간과 비용을 줄일수있다 뿐만아니라 다른 사람이 이미 현장에 적용해서
효과를 본 세일즈 기법이나 경영방법을 자신의 사업에 활용한다면
이또한 남는 장사다, 이때 독서가 결정적 역할을 한다



지 구 력
♣ 雜草 根性으로 버티고 이겨내라

1.아무리힘들어도 점점 나아질것이다 라는 믿음으로다시일어서라
2.단순하게 生覺하고 우직하게 事業을 이끌어라
3.주어진 狀況을 다르게 볼수 있어야 生의 希望을 찾을수 있다

※ 질긴놈이 이긴다는 말이있다
사업을 하다보면 험한꼴을 당할때도 있고 속에 열불이 날때도 한두번이 아니다
아들 또래되는 사람에게 고개를 숙여야 할때도있고 애를 먹이는
직원들 때문에 하루에도 여러번 그만두어 버리면
속이 편할텐데라는 생각이 들때도있다

※ 잡초처럼 일어서는 사람들은 세상을 그리 복잡하게 보지 않는다
사업을할때 생각이 지나치게 복잡하면 번잡스러워 고민만 깊어질뿐
실제로 성과를 만들어내지 못하는 경우가 많다 ,
생활이건 무엇이건 가능한한 단순화 해라

※ 누가 알아주건 알아주지 않건 간에 최선을 다하고 ,
시들었다가 새롭게 피어나는 잡초의 생명력처럼 끝까지 불굴의 정신으로
끈질기게 다시 살아나는 생명력을 지녀야 성공할수있다
<정석주님,30년 흑자경영>


동  력
♣ 事業에대한 절박한 동기를 품어라

1.目標가 처음부터 고상할 필요는 없다 生存慾求를
자극하는 동기가 먼저다

2.열등감.욕심.분노등 불순한 의도는 얼마든지 强力한
事業의 동기로 活用可能한 資源이다
3.事業이 괘도에 오르면 불순한 의도를 보다높고 원대한
目標로 탈바꿈시켜


※ 처음부터 근사한 목표를 만들수도 있지만 ,첫단추는 생존에 대한 욕망을 채우는
것에서 시작하는게 좋다 ,살아 남고자 하는 욕구처럼 강렬한 것이없고
근사함도 결국 살아남은 다음에 이야기 할수있는 것이기 때문이다

♠가슴에 시퍼런 멍이들 정도로 사기를 당했거나/실컷 이용당하고,버림을 당한
그런 쓰라린 경험도 좋다/무릎이 꺽일 정도로 인생의 길에서 심하게 넘어진 경험/
처절한 패배의 경험/누군가에게 받은 상처든/실패의 충격이든 /
그어떤 소재도 활용하기에 따라 보석이 될수있다
→보다높고 원대한 목표로 도약하라


통 찰 력
♣ 사람의 本性을 꿰뚫어보라

1.事業은 낭만이 아니다 ,人間의 本性을 꿰뚫지
못하면 큰 낭패를 당할수있다

2.事業家는 누구나 自信의 利益을 가장 重要하게 여긴다
3.他人에 對해서 지나친 信賴나 기대를 하지마라
4.事業이 잘 될수록 스스로를 自中하면서 지킬수 있어야 한다

※ 인간의 본성을 이해하는데 명심할점
1)인간은 자신의 이익에 대해 대단히 충실한 존재다
2)타인에 대해서 지나친 신뢰나 기대감을 쉽게 갖지 않아야 한다
3)사람의 심성깊은 부분에 숨겨진 욕망을 이해해야 한다

※ 사업이 잘될수록,두각을 나타내면 나타낼수록 스스로 자중해야한다 ,
질투와 시기심을 자극하지않는 방법을 찾아라,절대로
자랑하지말것,이것도 한가지 방법이다 ,
상대의 적의를 누구러뜨릴수있는 방법은
항상 낮은자세를 유지하는 것이다




위기를 기회로/
성공하려면 현장에서승부를 걸어라!!!



상품과 서비스
♣ 팔수있는 確實한 그 무엇을 確保하라

1.市場은 거대한 契約의 망으로 이루어진다
2.社長의 最우선과제는 顧客이 기꺼이 지갑을 열고 살수있는
商品이나 서비스를 마련하는 일이다

3.社長은 顧客과 顧客을 둘러싼 環景變化에 맞추어서 自信의
商品과 서비스를 끊임없이 업그레이드해 나가야한다

※ 긴장감과 위기감이 사라지면 금방 몰락할수밖에없다
소비자들은 항상 더나은 품질의 상품이 나오면 언제든지 돌아선다
경쟁사보다 더높은 수준의 가치를 고객에 줄수있을때만
고객의 부름을 받을수 있음을 기억하라
<중국 하이얼그룹장루이민회장>

※ 새로운 제품이나 서비스를 찾는방법
1)물고기가 있는곳에서 낚시하라 는속담처럼 새로운 상품이나
기회를 찾고 있다면 잡지나 신문등을 가급적 많이 읽는다
2)자신이 종사하고있는 분야나 연관된 분야의상품전시회.박람회
그리고 세미나 등에 짬을내서 참석하면서 기회를 찾아본다
3) 비즈니스전문 간행물을 읽으면서 자기 분야와의 연결고리를 찾아본다
4)지역시장이든 국내시장이든 심지어 국제시장이든 여행하면서
관찰하고 아이디어를 탐색한다
5) 인구통계학적 추세와같은 메가트랜드를 관심있게 파악한다
6)이미 자신이 걸어온 길이나 경험및분야 그리고 자신의 능력에서
어떤 가능성의 문을 열수 있는지를 찾고또찾는다
♠7)절박하지 않으면 아무것도 찾아낼수없음을 기억한다
♠8)평범하게 생활하면서 좋은기회를 잡기는 어렵다
자신이 가진 모든것을 걸고 찾아야한다

※ 부지런한 사냥꾼이 먹이를잡는다,수익원을 확장 시켜라
엄청난 도전정신을 가지고 죽기살기로해야한다
아버지.형님 누나재산 다 담보로 넣고 내가 망하면 우리가족 다 박살난다
이런각오가 있어야한다 그리고 목숨바쳐 기술을 개발해야한다
어떻게든 자기가 꼭 해결 하겠다는 의지가 필요하다
<손성태의,사장님소주한잔하시죠에서>

※ 주POINT
→수익원을 다섯가지 이상으로 분산시켜라 
→단일 아이템에서 장사가 잘될수록 더큰 부담감과 불안감을 가져라 
→주력상품이 사양화되기전에 새로운 수익 원천을 만들어 놓아라



영  업
♣ 강인한 세일즈맨십으로 무장하라

1.팔수 있어야 한다 세일즈없는 事業이란 存在할수없다
2.自社 商品弘報와 顧客管理등 社長부터 적극적인
세일즈맨이 되어야한다

3.세일즈 기법도 시스템화 하여 效率性을 높인다
4.끊임없이 新規顧客 발굴에 努力한다

※ 주POINT
→팔면좋고 안팔려도 그만이다 라는 안일한생각으론 판매가제대로 이루어질수없다  →모든 구성원들에게 나는 세일즈맨 이라는 의식을 심어줘라 
→세일즈맨을 움직일수있는 가장강력한 동기는성과에 연동하는 보수와 인센티브다
→사장이직접 주 고객관리에 나서라
→기존고객이 어떤경우에도 다른경쟁자에게 눈을 돌리지 않도록 정성을 쏟아라
→잠재고객 한사람 한사람을 최선을다해 대해라 
→한번에 큰욕심을 부리지 않는다 작은변화가 큰변화를 가져다 준다

※ 매일매일0.1%씩 향상시켜라
새로운 고객 만들기에는 처음부터 고객을 많이 확보하겠다는 거창한 계획을
세울것이 아니라 매일매일 자신과 자신의능력을 조금씩 향상시키는 것이다
매일0.1% 향상시킬경우 첫 한주동안 자기자신의 성과를 0.5% 향상시킬수있다
매주0.5%가 4주동안 축적되면2%가 향상되고 이는1년만에26%/
그리고 매년26%씩 10년동안 계속한다면 처음시작에 비해서 무려1,000%
(복리로정확히계산하면1.008%)라는 엄청난 성과를 창출할수있다

♠사업이든 인생이든 대박이아니라 꾸준한 축적이중요하다

※ 1,000% 실적향상의 7단계

→1단계;매일아침 30-60분동안 자기 분야에 대한 자료를 읽는다
→2단게;매일아침 스프링 공책에 주요목표를 현재 시제로 다시 적는다
→3단계;매일 미리계획을 세운다 계획을 세우기에 가장좋은 시간은 전날밤이나
 전주 주말이다 항상 종이에 계획을 적고 그계획서에따라 행동한다
→4단계;시간을가장 효과적으로 활용하는 일에 집중한다
→5단계;자동차에서는 오디오 교육프로그램을 듣는다
운전하는 시간을 배우는 시간으로 삼는다
→6단계;판매전화를 건다음 항상두가지 질문을한다 첫째 /내가 훌륭하게 해냈는가
둘째/ 지금과 다르게 할수있는 방법은 없을까
→7단계;만나는 모든 사람을 수백만달러 가치의 고객이라고
생각한다 누구를 만나든 세상에서 가장중요한
사람인 것처럼 최선을 다해 대한다<브라이언 트레이시>


조직관리
♣ 냉철한 지휘자가 되어라

1.社長은 自信을 포함해서 組織全體가 成果를
極大化할수 있도록 이끌어야한다
2.구성원들이 최고의能力을 발휘하는데는 個個人의 資質이나
열의도 重要하지만 組織이라는 條件이 큰 영향을 미친다
3.事業性格에맞는 組織規模와 틀을짠다
4.確實한 目標管理로 긴장감과 業務效率을 높인다

※ 이상적인 조직구조를 위한10가지팁
→ 효율적이라 판단되는 대략적인 조직 구성도를 그려 보아라 
→업계를 대표하는 3-4개 경쟁사의 조직구성도를 입수하라  
→경쟁사와의 비교를 통해서 장단점을 확인하라 
→장단점 비교에 바탕을 두고 조직구성도를 만들어라  
→동원가능한 인력을 구성도에 배치해 보라 
→위인설관(爲人設官).사람을위해 자리를 만듬)하지 않도록 주의하라 
→능력있는 사람이 있다면 조직구성도의 일부를 수정하라  
→지나치게 조직구성도가 세분화 되지 않도록 주의하라 
→상황의 변화에따라 조직구성도를 변화시켜 나가라 
→성과의 극대화뿐 아니라 이따금 긴장감을 불어넣는
수단으로 조직구성도의 변화를 활용하라

※주 POINT
→너무잦은 구조변화는 구성원들에게 혼란을 가중하고 구성원들의 이직율을 높인다 
→어떠한 형태의 조직을 짜드라도 구성원 개인에게 권한과 책임을 명확히 해야한다 
→조직구조개편시 최신유행에 휘둘리지 않도록 주의한다

※사람은 자산일수도 있지만 지나치게 많으면 .
부채가된다는 사실을 반드시 기억해야...

→뽑기는 쉬워도 내보내기는 힘든것이사람이다 
→사람을 늘리기 전에 남아도는 노동력이 없는지를 점검하라  
→모든비용과 산출에대한 책임은 사장에게있다
조직을 최대한 타이트하게 운영해라

※정확한 목표관리는 조직의 생명이다
→승리는 습관이 되며 유감스럽게도 패배 역시 그러하다
<미식축구리그의 전설적 감독 빈스롬바르디>
→승리습관은 철두철미한 목표관리를 실천하는 것이다
→목표관리는 일년/한달/한주/하루등 시간을 세분화하고 목표설정/
실천/평가/개선의 프로세스를 규칙적으로 실시해야한다
→이렇게 데드라인을 명확히 설정하고 에너지를 결집하면
절로 긴장감이 생겨나고 타성에 젖지 않는다


재   무
♣ 돈의 들고남을 確實하게 管理하라

1.社長은 숫자에 정통해야한다
2.收益源을 늘려가는 일뿐만 아니라 費用의 原踐을
指續的으로 줄여나가는 勞力이 必要하다

3.過慾에 지나친 나머지 무리한 擴長으로 위기에
내몰리지 않도록 주의한다

 4.財務的인 安正性을 確保할수있는 體係的인 시스템을갖춘다

※ 매출이 아닌 수익을 따져라
→허장성세(虛張聲勢) 실속도 없으면서 큰소리만 벙뻥쳐서는 안된다
→외형적 성장보다 질적인 성장에 비중을 두어야한다
(가중치로는 질적인 성장에70% 양적인성장에 30%를 두는게 좋다)

기업경영의 기초는 이익 에있다
→사장은 늘 영업이익/순이익/1인당 노동생산성을 관심있게지켜봐야한다

※ 주POINT
→사장부터 철두철미하게줄이면 조직전체가 비용을줄이는데 최선을 다하게된다 
→별것아닌것처럼 보이는 사무용품들의 사용도 철저하게 관리하라  
→비용절감 노력으로 조직에 긴장감을 불어 넣어라

※ 인감과 통장을 직접관리하라 
→상대가 누구이든 인정에 이끌려 빛 보증을 서지마라  
→인감을 보관하는 사람과 인감을 찍는 사람이 반드시 달라야한다 
→회사에서 나가는 모든 지출에 대해서 사장본인이 직접꼼꼼히 점검하라


인   재  
♣ 사람이 반이다, 용인술을 키워라

1.화려한 人材가 아닌 우리에게 맞는 人材를 선발한다
2.다양한 方法을 通해 사람을 키우고 成長시켜라
3.職員들과 現場에서 호흡하며 거리를 좁혀라
4.사람을 내보내는것도 事業의 일부분이다 단호하되
人間에대한 禮義를 갖춘다

※ 직원들이 갖추어야할 조건
→성실하고 정직한 인성을 가진사람 
→성장가능성을 엿보이는 사람 
→타인에게 호감을주고 원만한 대인관계를 할수있는사람 
→인내심과 지구력이 강하고 일에대한 열정과 책임감을 가진사람
→열심히 하려는 마음을 가지고 오랫동안 근무할수있는사람

※ 현장에서 직원들과 함께 울고 웃어라
→직원들에게 동기를 부여하는 자신만의 노하우를 가져라
→직원들과의 거리를 좁히기위해 사장이 직접 현장에서 뛰면서 친화력을 높여라  
→경사에는 참석할수없더라도 흉사,즉 직원들과 관련된 장례식에 반드시참석한다 

......End....



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방문해 주셔서 진심으로 감사 드립니다


      日本(나고야)/도요타MIC硏究센터/도요타生産現場체험
                   ( MIC ; Management  Innovation  Center )
                                 --2005.2.16 ∼ 2.19--




     TPS (Toyota Production System)/도요타 生産시스템 
              
                              ♣ 모든 生命體는 現場에 있다..
                          ♣ 改善 에는 他協도 끝도 없다..

                  "스스로 어떤일을 해보고 싶어하는 사람은 
                           經營者가 될 可能性이 있다
            그것을 해내는 사람은 더욱 經營者가 될 可能性이 있다 
                             반대로 쓸모없는 사람은
              새로운 일에 항상 반대하면서 倒展하지 않는 사람이다
                       그런 사람은 흔히 그일이 實敗하게 되면 
                       내가 뭐라고 했냐, 하면서 批判만 한다"  
                                    
日本 아사히 화성會長


                     ★★★ 지금 도요타 現場 은 ★★★

                        도요타 管理者는 슈퍼맨(?) ...
■ 管理者는 現場의 問題를 끊임없이 改善해야하며
   대부분의 改善은 직접 非勤務時間이나 休日날 解決한다 
     →간부는 改善을 完了하지 않으면 退勤하지 않는다
     →改善은 管理者가 할일/一般 社員은 維指가 目標임
■ 目標는 반드시 達成해야하며 月別目標 未達成時 部署長(部長)
交替한다
    →교체된 部長職位에 課長으로 配置
       ※ 3個月程度마다 交替/實積向上시 재기용하고
不進時脫落시킴/ 
          課長은 발탁기회를 否與하고/結果的으로 危氣感을 끊임없이
          부여하고 긴장상태를 維指시킴
■ 管理者는 8時間중 6時間을 現場에서 勤務하고 
    事務室은 Free Desk로 運用함
■ 班長은 팀원이 하는 모든業務를 할수 있어야하며
目標達成이 어려울경우 바로 支援가능 해야한다

                            공짜는 곧 낭비이다...
■ 통근버스,아침/저녁 식사제공 독신자숙소,
子女學子金支援 
등의 福祉厚生은 20年前에 없어졌음
■ 中食은 自信의 돈으로 解決해야하고 會社는 30%만 支援해줌
■ 모자 作業服은 新入社員때 한번 支給하고 새로 사려면 
個人이 부담

■ 필기구 構賣費用은 個人이부담한다
■ 現場內 休息공간은 특별히 없으며 作業區間 가장
가까운곳에서 休息함

   
휴식종료후 시작점등과 동시에 조립을 해야하기 때문에 가장가까운곳에서 휴식함/
     또한 2-3m도 뛰어가서 작업개시/ 도요타는 한발
움직이는것 자체를 낭비로본다/

     휴식후 의자등 정리정돈 깔끔함

                           솔선참여의 勞使文化...
■ 努組任員은 業務를 修行 하면서 活動하고 잇음
       →委員長 ;기후자체 總務所屬
       →전임; 女職員(契約職) 1名 상주 勤務함
■ 2004年 12조원의 純利益에도 불구하고 任金동결宣言
       →社會的으로 物價내리는 役割을 함
■ 組合揭示判을 活用해서 職員들을 督勵하고있음
      →有給休日부여및 사용여부現況
      →改善題案 目標件數/達成여부체크(1人4件/月)

                          마른수건도 쥐어짠다...
■ 기름걸레 재사용 ; 3種으로 分類하여 保管하다가 계속사용함
        한번더쓸수있다    아직도더쓸수잇다   아직도.아직도더쓸수있다
        ^^^^^^^^^^^^^     ^^^^^^^^^^^^^^    ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
■ 10坪남짓 倉庫에 3,000여種 소모품 保觀
      →숫자/區域標示,주소만 가지고 쉽게 찾을수 있도록 정렬됨
          ※ 퇴직자1명/계약직1명이 도요타 전회사의 소모품을 총괄관리하고있음
■ 完成차량 주차가능 空間은 단 3대뿐임
      →工場에서 나오면서 最終檢査가 同時에 이루어지고 卽時출하시스템
           ※ 우리나라 현대차의 출고대기차고 공간(수십만평)을보면 쉽게 비교됨
               또한 대기창고가 있는것 자체가 낭비로본다/주차관리/경비등 원가발생시킴
           ※ 도요타 자동차 일일판매건수와 차량조립 출고건수를 맞춤어서생산
               (마케팅부서는 어떤경우에도 당일 판매건수를 확보해야함/긴장연속)
■ 새로운 設費投資시 필요한 技能만 사오며 그중에서도 꼭 필요하면 
     70%만 投資함(나머지 30%는 改善해서 使用해야함)
        ※ 기후차체의 가장오래된 設費는 60년된 프레스로
            15년전에 도요타가 버린것을 가져다 쓰고있음

               사람이 아니라 로봇처럼 일정하게 움직인다...
■ 단 한발,단 한번의 몸짓조차도 不必要한 行動이 없게하고 
     대기時間도 없게함
          ※휴식시간등 라인 가까이서 휴식토록함/
                불필요하게 움직이는것 자체를 낭비로보고있음
■ 2時間 作業后 10分休息, 終了時 의자는 포개어 整理함
            ※ 정리정돈은 철저히 해야함
■ 모든 職員의 技量就得程度를 把握하고 그래프화 하여 揭示함
     →노출하여 指屬的으로 學習하고 改善하게함
           ※ 본인 스스로 학습하고 변화하고 개선하지 않으면 안되는 시스템운용
■ 매너리즘에 빠지지않도록 간판BOX번호판을 계속 바꾸어나감
    →日程場所에 같은번호가 계속있으면 잘못되었다는 生覺을 
       하지않고 無意識的으로실수를하게되어있음(不良으로이어짐)



                           ★★★  T P S 개 요 ★★★
            (TPS를 이해 해야 /도요타 관점에서 사상의 바탕/실체을 알수있음)

   ■ T P S (Toyota Production System) 란 ?
         →顧客의 要求에따라 多品種 小量生産을 하고 改善할 
            問題를 나타나게하여 生産을 중단하고,바로 改善으로
             이어지게하는 시스템
          ※TPS= 自동化(사람人변 자동화)+JIT+1인공추구

    ◆ 自동化(사람인변 자동화)
         →生産中의 問題점을 바로 알수 잇도록 사람이 重心이되어 
            自動化된 設費 라인을 運營함(동자에 사람人변이 붙는것은
            한자에는 없는글자이며(도요타고유로 사람강조)
         ※안돈(andon)/감독자에게 이상(비정상) 상태를 한눈에 알리는 도구의
                                하나로서,신호표시/전광표시등을 설치운영함 (고장상태/
                                문제점/라인등을표시);회징도 일70%는 현장을 순회방문함
               ※안돈실예; 눈으로 보는 관리도구임(각종사업추진내용/예산집행내용
                                 등을 직원이 정보를 공유하고 눈으로 관리토록함

      ◆  JIT (Just In Time)
             →간판을 利用해 精報와 資材의흐름을 一置시켜 必要한때에
               필요한 量 만큼만 生産하도록함(后工程인수,后保充生産)
           ※간판/后工程이사용한 分量만 前工程으로부터 運般해가고
                     前工程은 后工程이 運搬해간것만 生産한다고 하는
                     역전의 발상으로 考案되어 만들어짐
                      (Box번호판에 部品精報등 상세히記錄됨)
                 ※간판실예 ; 정수기용 생수를 공급해주는 업체는 주기적으로 방문하여
                                    빈 생수통을 회수해가고 그만큼의 생수만을 공급함
                                    (빈생수통이 간판의 역할을 함)

     ◆ 1 인공 추구
                →作業을 초보자도 바로 할수있도록 단순화하고 
                   作業量을 평등하게 부여하여 정해진 時間동안
                   열심히 일하도록함(標準作業作成)
                    ※ 예 ; 업무메뉴얼→단순하게 표준화하고,브라질2세 
                                                  작업자도 2-3일후 즉시 라인투입시킴



                    ★★★ T P S 기본사고 및 낭비 ★★★

                                NO.1 이 되어야 企業生存...

                                 企業生存                       NO.1 企業
                                 ^^^^^^^^                      ^^^^^^^^
                                    NO 1                           高品質
                                The Oniy                        低價格
                                The First                        初短 納期
■ 企業이 生存하기 위해서는 유일한製品(The Oniy),
    가장먼저출시製品(The First)
    또는 世界最高의製品(NO1)을 만들어야한다 
■ 高品質,低價格,초短納期중에서 하나라도 世界最高이면 NO.1企業이다 
   ※ 도요타는 50년동안 TQC (Total Quality Control ) 와 TPS 만
       끈질기게 추진하고있음
      ※ 참고/ 모든조직의 경영혁신 운동의 근본은 전사적으로 얼마나
                   지속적으로 추진하고 임직원 모두가 동참하여 일관된
                   방향으로 나아가느냐에 달려있다고본다

                       낭비배제 만이 利益을 낼수있다...
                               <기본사고>
            ( X)  販賣價   =   원   가  +  이익  (※참고 ;독점시)
            (ㅇ)  利   益   =   판매가  -  원가  (※참고;경쟁시 판매가는 고객결정/
                                                                         고정 /원가줄여야 이익남)
    ■  原價에 利益을더해 販賣價를 決定하던 時期는 
        供給보다 需要가 많을때만 가능하다

   ■ 需要보다 共給이많은 競爭下에서는 販賣價는 
        顧客이 決定하므로 이에따라 販賣價는 固定될수밖에 없으며 
         利益을 내기 위해서는 原價節減밖에 없다 
   ■ 그러기위해서는철저한낭비배제가반드시必要하다(도요타 기본사고임)
   ■ 原價節減은 製造原價에만 국한된것이 아니라 生産期間,
       人事등의 모든部署의 原價를 내리는것이며 協力業體도
       반드시 目標를 達成해야한다
      ※ 참고/-낭비배제는 생산라인뿐만이 아니다모든부서의 원가를 내려야함
                 -도요타 사무실/사무요원 현장70%근무(생산라인) /사무실은 Free Desk
 

                 부가가치를 創出하는 것은 5% 뿐이다...
                   實質的인 附加加置를 創出하는部分은 3-5% 
                業務上不必要한,附加加値가 없는部分 95-97%  
                現在의 條件下에서는 어쩔수 없는部分 25%
                지금즉시 生略해도 아무런 지장이 없는部分 (75%) 
            ■ 도요타 에서는 附加加値를 최종製品과 관련된 
                 部分에서만 創出된다고한다 
                ※ 참고/현장과 관련없는부분95%는 낭비다/
                                 실질적 생산성 부가가치는 나사조립시점 부터다)
            ■ 따라서 賣出/純益에 기여하는 모든 附加價値는 
                 現場에서만 發生한다.
                ※ 참고/도요타는 현장중시 사고가 바탕에깔림,모든직원인식 /
                               지원부서3/4은 낭비다(존재이유없다)/특히 사무요원은 
                               현장에서70%근무,부가가치 생산하기때문에 봉급수령인식함

          과잉제조는 문제를 보이지않게 한다...
                    物件 =  過剩製造,  運般,   재고(3가지)  
                   사람  =  가공그자체,대기(Waiting), 動作(3가지)  
                   品質  =  不良/재가공(1가지)

                ※ 참고 (7 대낭비)
                    ↗과잉제조; 많이만드는것/반갑잖은 초과달성
                                       (가장 악질적 낭비요인으로보고잇음)
                    ↗운반;자재운반.이동등 /들었다.났다.옮기다.세월만가네
                    ↗재고;창고임대,수수료발생/재고는 골치거리
                    ↗가공;가공그자체/이것이꼭필요한 작업인가
                    ↗대기;시간낭비/멍청히 기다리는 시간은낭비 
                    ↗동작;불필요한동작/불필요한 움직임은 동작의 낭비 
                    ↗불량;불량품발생/재료.가공.검사. 모두가 불량이니
                                                 클레임의 속출할수밖에....
     ■ 過剩製造는 돈을벌기도 前에 支出이發生하고 다른問題를 
         보이지 않게한다
     ■ 問題는 發生된 순간에 改善하지 않으면 영원히 할수없다
           ※ 참고;철저하게 맞춤 주문생산 원칙고수(판매시스템에서도 따라야함)

            ※※※※종합적 참고/도요타의 기본사고및 낭비에는 
                                        -생존전략으로는 NO.1기업 
                                        -기본사고는 낭비배제
                                        -부가가치는 현장에서만 발생
                                        -7대낭비는 과잉제조가 가장 악질적 낭비임




                        ★★★ T P S 사상 의 實體  ★★★
                            (핵심요약; 위기의식/우선해보고생각/개선(끊임없이)
                                     원칙준수/고객중심사상/노사간신뢰/리더육성)

                              혁신의 원천은 危己意識...
     ■ 危己意識이 없으면 問題意識도없고 問題에 對應하는
            기민성도 떨어지기마련이다 
     ■ 危己感이없는사람은 改革할수없다  
     ■ 危己는 預告없이 찾아온다,危己는 호황뒤에 특히자주 찾아든다
     ■ 21世己에 살아남을 自動車 會社는 5個事 뿐이라고 한다
        지금 도요타는 5個事에 들어가기위해 必事的으로 勞力하고있다
           ※ 사상 최대의 매출을 낸 도요타도 위기감을 가지고 2004년 전격적으로
                임금동결을 합의함.....ㅇㅇ조직에서는?
 
                              우선 해보고 生覺한다...
        ■ 生覺해보고하자 이렇게하면 거의 할것이없다
            일단해보고 60%가 肯程的이면 나머지40%는 施行하면서 
            改善해 나갈수있다
        ■ 좋은生覺이 좋은品質을 만든다 不可能하다고 生覺되드라도 
            일단 시도를 해보는 肯程的인 思考를 갖는것이 重要하다
        ■ TPS는 부여받은目標를 100% 隨行하고야말겠다는責任感이다  
        ■ 도요타는 마음의 魂을 불어넣기위해 아침行事.敎育時間前 
            口號를 외친다
             →오늘할일은 오늘 /지금할일은지금/오늘하루도/
                 열심히일하자/ 해보자.해보자.해보자/좋-다(요시)
                   ※ 참고; 아무도예외없이 참석하고 사무실이떠나가도록 큰,,소리로 외친다

                          개선에는 타협도 끝도 없다....
         ■ 도요타의 카이젠(改善)에는 他協도 끝도없다, 50年동안 
             改善活動울 해오고 있지만 최근에 變化가 훨씬 심하다
               (2003年61萬件題案중99%實現)    
         ■ 6個月동안 現場을 가보지 않으면 工場의 레이아웃과
            시스템의變化로 아무것도 알수없게된다, 살아있는工場은 
            每日變化하는工場이다 
                ※ 참고;한국표준협회에서 국내연수자를 수시로 인솔해서 가보면
                           갈때마다 라인등이 새롭게 변화돼 있는것을 목격하게됨
  
         ■ 다른企業이 現在의 도요타를 배우고 가서 現場에 적용하는
            시점에는 이미 도요타는 전혀새롭게 變化해 있을것이다 
              ※참고;도요타는 회사내 모든 프로세스를 공개하면서 직원들에게
                            위기감 주입하고 /계속 변화의식 주입
     
         ■ 지난해와 똑같은 業務를하고있으면 도요타의 年捧은削減된다 
             年捧의 基準은 지난해에 비해 얼마나 더 改善했는지가 
             重要한 基準이된다 
             ※ 참고;모든組織은 變化하고있다 그러나 問題는 스피드다
                        이社會의 變化보다 더욱빨리 변하지 않으면 
                        競爭에서 살아남을수 없다 
 
             ※ 참고/改善의 마음가짐 10가지★
                              새로운 제조기술을 확립하기 위해서는 다수의
                              개선활동을 전개시키지 않으면 안된다
                    1) 作業者의 배려를 소중히 하라
                    2) 自社 독자의 智慧와 硏究를 넣어서 만들것
                    3) 困亂에 처하지 않으면 智慧는 나오지 않는다
                    4) 돈을 쓰지마라,智慧를내라,지혜가 없으면 땀을 흘려라
                    5) 변명하지마라,미리 걱정하지마라
                    6) 바로實行하라,完壁을 推求하지마라,60점이라도 좋다
                    7) 안되는 設明보다 可能한 方法을 生覺하라
                    8) 돈이안되는 움직임을 돈이되는일로 바꿔라
                    9) 時間은 動作의그림자이다
                        (낭비動作의 그림자에는 時間의 낭비가 있다)
                   10) 改善은 무한하다,지금하고있는 方法이
                        가장 나쁘다고 生覺하라

                                           ★ 夢  이  있는사람,  希望이있고 
                                               希望이있는사람,   目標가있고 
                                               目標가있는사람,   計劃이있고 
                                               計劃이있는사람,   行動이있고 
                                               行動이있는사람,   實積이있고
                                               實積이있는사람,   反省이있고 
                                               反省이있는사람,   進步가있고 
                                               進步가있는사람,   夢 이  있다


                              원칙은 바보같이 준수...
         ■ 도요타 勤勞者들은 會社가 指示하는 生産시스템을
             엄격히 따라야한다   
         ■ 나사를 20Kg토크(torque)로 조이도록 指示를 받으면
             그以上도 그以下도 아닌 반드시 20Kg토크로 해야한다 
         ■ 한工程의 이상 發生으로 전프로세스가 멈추더라도
            이상發生된 工程의 改善이 이루어지지 않으면 다른工程은
            일을하지않고 기다린다(休息) 이것은 根本原因을
            제거하겠다는 意志의 表明이다 
                 ※ 참고;도요타는 불량을 근본적으로 없애겠다는 자부심임/
                            또한 고객약속시간을 어기지않겠다는 사상이 주입되어있음
 
         ■ 全工程이 멈춘시간만큼 당연히 推加로 일을해야한다
              (잔업은 없다)
         ■ 우리는 原則을 지키는 사람들을 어떻게 얘기하는가? 
              괜찮아 란 말은 모든問題를 보이지않게 하고있다
              ※ 참고;모든 문제를 드러내서 해결해야함  

                            철저하게 顧客 중심으로 生覺한다 
         ■ 도요타의 렉서스가 成功한 比決은 세가지인데 完壁한品質/
            最高의 顧客서비스/그리고 顧客과의 원활한對和 이다
         ■ 특히 21世己에는 顧客의 입맛이 바뀌고 市場도 急變하기
            때문에 잘못하다간 時代에 뒤떨어진다   
         ■ 顧客이 진정으로 원하는바가 무엇인지 顧客의 소리에
             귀 귀울여 철저하게 顧客爲主로 마인드를 바꿔야한다 
              →顧客이 무리한 要求를 한다          =  自己위주生覺   
              →顧客이 무엇을 要求하든 들어준다 =  顧客위주生覺    
         ■ 顧客이란 生産라인의 다음단계는 內部顧客이며 최종단계는 
             外部顧客이다  이렇게 바로 다음단계에 最善을다해 勞力하면 
             自然的으로 顧客滿足은 이루어진다

                                노사간 相互信賴...
        ■ 도요타 自動車는 50年代. 勞組罷業으로 혹독한 試鍊을 겪으며
            勞使는 共存과他協 相互信賴의敎訓을 배웠고
            이후 勞使渴藤도없었다    
        ■ 勞使和合의 比決은 經營層의 導德性과 上事의 熱情에대한 
            尊敬心을 들수잇다  
        ■ 職員들은 福祉厚生에 不滿은 있으나 自信의 上事가 
           自信에 比해 더 스트레스를 받고 더많은 일을 한다는것을
           알기때문에 말을하지 않는다  
        ■ 勞動組合의 現實認識  
             →給與는 同一하게 業係 最高水準임
                 (10年勤務 年捧 약1억원.個人別 差等  
             →도요타의 罷業을 가장 원하는사람은 競爭社이다  
             →改善題案으로 줄인 時間은 自信의 休日로 活用한다
              ※참고;결국 현실인식하고 불평없이 생산성(부가가치)높여나감

                스스로 생각하고 實踐하는 핵심리더 育成
        ■ 리더의 役轄 
            →自信의 會社가 指向하는 모습을 그리고 그중에서 自信이
                屬한 職長의 바람직한 모습을 그릴것 
            →指向하는모습 바람직한 모습에 대하여 先頭에서
                팀活動을 推進할것  
            →改善 活動에 없어서는 안될 실기(實技)를 연마할것  
        ■ 改善의 順序 
            →무엇을위한 改善인가 무엇을 노리는가를 明確히하고 
               意知가 있는 目標를 定한다  
            →간단한것부터 改善하여 改善의 實力을 붙인다     
            →工場의 問題가 보이도록 도구(안돈.등)를 만든다  
            →發見한 問題를 전부解決 改善한다(在發防止)
                   ※참고;모든개선은  관리자가하고 직원은 유지만한다/
                       리더만 육성되면 개선된다는사상이 주입되어있음

        도요타 TPS 도입의 成功여부는 從事員들의 自發的인
               參與와 積極的인 問題解決 能力이 있어야겟습니다
        나비의 한번 날개짓이 폭풍우를 만듭니다. 現場의 
               生覺 하나가 組織 全體의 革新 폭풍우를 만듭니다

                ****  本 內容은 KT大邱本部 經營支援局長 在職時 日本도요타및 
                            協力業體(기후차체 등)에서 직접 現場體險 하고 
                  敎育받은 內容들을 가급적 加減없이 整理한 內容 입니다 (靑邱)******

                                                                            End...


                                                                  

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 방문해 주셔서 진심으로 감사 드립니다
                          
                         海外에서 배운다// 中國崎行
                   <踏史 敎育日程>

             ◑1일차 (北京); 자금성,天安門  見學 
             ◑2일차 (심양); 요녕성 박물관,북릉,서탑거리見學
             ◑3일차 (集安); 集安박물관,장군총,광개토대제릉
                                   광개토대제비,國內城터,오회분 오효묘
             ◐4일차 (통화); 압록강 선상답사,환도산성,만포철교 見學
             ◐5일차 (백하); 白頭山,白頭(天池),장백폭포일대 踏史
             ◐6일차 (延吉); 大成中學校,一松亭,윤동주시비,혜란강
                                   용두레 우물見學,두만강,봉오동 전적지 
             ◐7일차 (北京); 만리장성 見學, 踏史整理 세미나 
             ◐8일차 (北京); 北京,出-서울到着


사용자 삽입 이미지

                         ♣ 만리장성을 배경으로 踏史崎行 의 의미를 되새기며...♣


1) 만주벌판을 가다...

96년 8월말 多勿民族學校에 入校하여 民族統一과 瀜成을
위한 産業指導者科程 敎育을 移修하고 民族史積地
踏史要員으로 選定되면서 이루 상상못할 감회에 젖었다
96년 4월 지금의 部署(本部 企劃管理局 總務部)로
옮기면서 숨돌릴 여유없이 지내온 몇개월을 벗어나
公職生活에서 처음맞는 열흘간의 海外 硏修라니 앞으로도
내게 이런 기회가 주어질지 의심하면서 적잖은 흥분에
힙쌓였다,더욱이 내가 가는곳이 中國이 아닌가?
20세기 냉전구도의 한축으로 世界秩序를 主導했던나라
우리 近代史에 통한과 회한을 안겨준 歷史의나라....
지금은 資本主義의 맛을 알고 다소 開放 되었지만
한때는 죽의장막으로 불리든 共産國家로 떠나는 것이다
옛날 우리 祖上들이 그높은 기계를 떨치던곳 흰적삼을 휘날리고
天下를 호령하며 말달리든곳 잃어버린 祖國을 되찮기 위하여
피눈물을 뿌려야 했던 광할한 滿州벌판을 가는 것이다
그곳은 古代史에서 榮光의 땅이라면
近代史 에서는 치욕과 울분과 설음의 땅이 아니던가

♣ 北京 市內(96년)


 2)심양과 북능공원...

심양은 中國에서 네번째로 큰都市다. 비행기 부품을
비롯한 各種 重工業 製品을 生産하는 工場이
集中되어있는 中國 最大의 重工業기지이다.
옛날 말타고 개장사 하러 간다는 봉천이란 이름으로
우리에게 더 잘 알려져 있으며 바로 滿州벌판이 있는 곳이다 .
北京에서 비행기로 1시간 30분여 거리
이곳에는 26개 小數民族이 살고 있으며
그중 滿州族이 제일많고朝鮮族은 연변 朝鮮族 自治區
다음으로 많이 산다고 한다
商去來가 활발했던 옛 봉천답게 거리에는 자전거
行列하며 리어커 商人들의 움직임이 무척
활발하게 보였다 또한 이곳에는 우리 韓國에서 건너온
500여명의 留學生이 居主하고 있다고 한다 
그런데 그들은 이곳 사람들로부터좋은평을 듣지 못한단다
몇배 높은 아파트 任貸料를 支弗하는것은 물론이고
物價가 싸다고 中國사람들이 상상하기 어려운 遊興費를
물쓰듯하며 다닌다고 하니 정말 기가 막힐 노릇이였다
착잡한 심경을 가눌길이 없었다

그리고 북능공원은 청나라 두번째 皇帝의 무덤인데
그規模가 135만평이나 되며 인공으로 만들어진 곳이란다
북능안에 소나무는 우리네 山川에서 보던곳과 똑같다
靑나라때 우리나라에서 옮겨 심었다는 말이 틀림없어 보였다
소나무는 3.500 그루가 심어졌으나 지금은 200-300년 이상
되어 보이는 소나무 1.500 그루 程度가 있었다
애당초 3,500그루를 심은 이유는 당시 북능을 지키는
兵事가3.500명이기 때문이라고 한다
북능은 1643년 -1651년 까지 무려8년간에 걸쳐 築造한 능이다
皇帝의 무덤은 뒤에는 山 ,앞에는 물(水)이 있어야 한다고 해서
地下에서 판 흙(土)으로 뒤에 인공산을 만들었다고 한다
인공으로 만든 다리의 湖水 위에서는
당시 우리나라에서 끌려간 女人들의 人身賣賣가
이루어졌다고하니 정말 피가 꺼꾸로 쏟을 지경이다
이후에 이곳에서 돌아온 女人을 보고 中國말로 환황녀
우리말로 화냥년 이라는 좋지않은 유행어가 생겨 났으니 말이다
靑나라때 우리 民族이 8년간이나 얼마나 많이 끌려갔으며 또한
강제 부역을 당했는지를 상상하니 억장이 무너지는 뜻하였다

♣ 베이징 공항의 청소부(96년)



3) 옛 고구려(高句麗)가 살아 숨쉬는 집안시(集安市)...

심양 南驛에서 열차를 타고 10시간 가량
달려가서 통화시에 到着 하였다
통화시는 中國內에서 철도 利用의 中心地이며
日啼때 民族主義 獨立運動 기지이다 
이튼날 통화시에서 다시 버스로 3시간여 달려
高句麗의 수도였던 集安으로 들어섰다
集安市는 高句麗의 두번째 首都인 國內城이 있고
高句麗 遺積이 곳곳에 산재해 있는 그야말로
高句麗 歷史 博物館으로 알려져있다
하지만 이곳도 아파트가 들어서면서 그歷史的 흔적이
조금씩 사라져 가는 듯하엿다 100여년 전만해도 무수한
고분들과 遺積들로 가득차 있었다고 한다
世月이 흐르면서 도굴꾼에 의해 많은 遺物이 사라졌다
遺物의 훼손에는 日本 사람들이 대단한 역할을 했다고한다
國內城터는 市內 中心家에 있었으며 무너져 내린
모습이 보는이를 안타깝게 했다
城곾의 많은 돌들이근처 아파트 基礎工事에 사용되고
있다니 더더욱 분통이 터질 노릇이다

오회분 5호묘는 많은 고분들 중에서유일하게
 開旁이 되고 있는 곳이다 침침한 地下室로 내려가보니
온통 벽화로 둘러쌓여 있었다
1천여년도 더지난 지금도 휘황찬란하게 광채를 발하고 있었다
해와달 ,세발달린 까마귀 농사짓는 神을 비롯한
여러 神들의 모습이 정교하고 치밀하게 그려져 있어
옛 영화를 證明해 주는것 같았다
지금은 습기가 차고 사람들의 往來가 많아
옛빛이 점차 퇴색되어 정말 가슴이 아팟다

장군총은 오회분 5호묘에서 조금 떨어져있다
장수왕의 무덤으로 알려져있는 장군총은 東洋의
피라미드라는 말이 실감날 程度로 용자를 드러내고 있었다
大陸을 호령하던 기개가 무덤에도 스며 있는가보다
장군총에 올라보니 集安市內와 멀리  00 만포시
만포 비료工場의 굴뚝이 건너다 보였다
무덤의 內部에는 벽화가 없고 規模에비해
무덤내부는 조그많고 소박해 보였다
여기에 있는 부장품들은 다 어디로 갔을까

장군총에서 멀지 않은곳에 廣開土大王碑가 서있다
中國에서는 廣開土大王을 호태왕이라 부른다
한단계 格下된 好稱이 아닐수 없다
廣開土大王碑는 高代史 硏究와 우리 歷史에 있어서
가장 重要한 碑石이다 아이러니컬 하게도辛妙年 기사를
造作하여 임나일본부설의 주장의 根據로 삼고있는
 問題의 碑石이기도 하다
中國測에서도 우리가 주장하는 碑文造作을
根據가 없다고 받아들이니 안타까운 일이다

우리를 案內하는 朝鮮族 案內者도 열심히 碑文의 內容을
案內하다가도 신묘년 기사에 대해서는 묵묵부답이다
가이드는 신묘년 기사가 새겨진 면 앞에서는 5분이상
說明해서는 안된다는 中國政府의 指示가 있다고 한다
歷史的 眞實은 오직 하나다 언젠가는 眞實이 밝혀지리라

集安市內 운송수단인 인력거


廣開土 大王碑를 나올때쯤 集安의 밤이 始作되고 있었다
集安은 이번 歷史崎行의 核心的이고 重要한 場所이다
고토수복의 意志가 담겨있는 多勿의 발원지 이기 때문이다
廣開土大王時代에는 中國北部와 蒙古 延海州에 이르기까지
우리의 嶺土였다 北쪽과 압록강을 사이에두고 引接해있는
人口23만에 불과한 都市 ,集安 우리宣祖들의 웅혼한 氣像이
그대로 잠들어있는 多勿의古鄕 ,集安은 점점 내속으로 들어왔다
이튼날 우리는 集安市 遺物保館所와 환도산성 압록강 船上踏史에
나섰다 세번째 방문하여 겨우 관람을 承落받은 集安市 博物館은
規模는 작지만 高句麗의 遺物로 가득차 있는곳이다
대부분 모조품들로 珍品들은 심양 요녕성 博物館등
수개의 博物館에 나누어져 保館하고 있다고 한다
高句麗 遺物을 한곳에 모아두지 않으려는 中國當局의 政策的
意度에 의해서다 그들도 위대하고 웅장했던 高句麗의 歷史를
아는 모양이다 첫 展示館 벽면에 1대 동명성왕에서부터
28대 보장왕까지 歷代 王들의 寫診이 걸려 있었는데
안타깝게도 高句麗 廣開土大王과 장수왕의 寫診은 없었다
中國政府가 없애 버렸단다 이또한 분통이 터질 노릇이 아닌가
통탄하지 않을수 없음을 억누르면서 환도산성으로 발길을 돌렸다

환도산성은 평소에는 國內城에서 生活하다
戰爭이나면 모두 移動하는곳이다 뒷면에는 깍아지른 절벽
앞으로는 江이 흐르는 천혜의 요새였다
유일한 出口인 南門으로 올라가 망루에 올랐다
그때의 흔적이야 어디에서도 찾아보기 힘들지만
귀 귀울여 듣는다면 그때의 함성이 들리지 않겠는가
山城으로 가는도중 마을에는 아직 부경이라는 創庫가 남아 있었다
부경이라면 高句麗 文化의 主要한 特徵이다
이렇게 高句麗는 살아있었다
무수한 고분에도 환도산성에도 벽화에도 살아있었고
마을 곳곳에도 高句麗는 우뚝우뚝 살아숨쉬고 있는것을 確認하고

踏史一行은 압록강으로 향했다 불과 50여미터도 안되는
江너머에 北쪽 사람들이 보이고 집도 보였다
저기가 정녕 우리의 나머지祖國 北쪽땅이란 말인가
서울에서 냅다 달려오면 금방 導着할 이곳을 수천리를 돌아돌아
비행기를 타고 열차를타고 버스를타고 며칠을 걸려 왔단 말인가
압록강은 말없이 흐르고 있었다 유람선은 강물을따라 내려간다
옥수수밭도 있고 고기잡는 아이들도 보였고 보초서는
軍人도 있었다 풀쩍뛰면 바로저 북쪽땅을 밟을수 있을터인데
묘한기분을 삼키고 꿈에도 그리는 白頭山으로 발길을 돌려야햇다

♣ 集安市內 풍경(마차등)

 

 

 

 



4)꿈에 그리던 백두산(白頭山)천지(天池)를 向하여...

통화驛에서 기차로 8시간을 달려 이도백하驛에 途着 하였다
朝鮮族이 經營하는 食堂에서 아침식사를 마치고
꿈에 그리던 白頭山 踏史를 爲하여 몸단장도 하고 마음도
차분히 整理했다 다시3시간 程度를 버스로 달린다
白頭山 가는길은 꼭 우리옛날 시골마을 같았다
초가집과 담장이 영락없이 그러하고 지저분한 마당이
오히려 정겨울 지경이다 버스는 이내 白頭山 기슭
원시림에 들어섰다 長白山이란 표지가 보인다
白頭山을 中國사람은 長白山이라고 부른다
國土가 분단되어 있으니 白頭山을 오르려면 中國으로 가야한다
원래 우리 땅인데 金日成이 6,25參戰의 댓가로1/3을
中國에 내 주었다고 한다 허무하고 안타까운 일이 아닐수 없다
 드디어 白頭山이 눈앞에 들어왓다 우리네 父母님이 한번
보고 죽으면 訴遠이 없겠다던 山 ,民族의靈山 
白頭山 入口에 나는 서 잇었다 東海물(水)과 白頭山이 마르고 닳도록
부르던 이山에 내가 왓구나 감격적이다
이제 天池에 올라야한다 山밑에는 中國人들이 짚차로
정상까지 運行하고 있다 20분도 채 지나지 않아
白頭山 天池 200여m 아래에 導着햇다
아 白頭山이여 물결처럼 펼쳐진 白頭山의 원시림이여
天池에 올라서는 순간 나는 이렇게 중얼거렸다

왔노라
왔노라 
이제 왔노라
數千年 간직한 그 웅장하고 신비롭고 神靈스러운 모습을
내가와서 보았노라 白頭山의 天池를...
과연 보배로다 보배로다 그리고 그리움에 큰소리 로 외쳐본다 
오, 白頭山이여...

天池를 내려 오면서 이런生覺이 들었다 어디 이山을
車를타고 횡하니 돌아보고 말것인가  白頭山은 이제
中國人들에게는 現金이 쏟아지는 黃金방망이가 되지 않았는가
入場券 받고 물건 팔고 
白頭山 꼭대기까지 벽돌과 콘크리트로 道路를 깔아놓아
車費 받고 잇으니......

이山이 정녕 너희 山이라면
 너희 民族의 靈山이라고 生覺한다면
이 아름답고 장엄한 땅에 감히 시멘트를 발라놓았겠느냐
감격은 잠시뿐 울화가 치밀고 만다
편히 있으소서 白頭山 天池시여
내 多勿精新 이어받아 되돌리고 말것이니 

♣ 태왕향 朝鮮族 小學校에서 아이들과 記念寫診



5) 혜란강이 흐르는 조선족자치구(朝鮮族自治區)용정마을

白頭山을 뒤로하고 4시간여를 달려 유일하게 中國政府로부터
朝鮮族 自治區로 認定받은 延吉市에 導着햇다
연변 朝鮮族 自治區와 용정이 어떤 곳인가
잃어버린 望鄕의땅 日啼治下에서 빠져나와 朝鮮 獨立의꿈을
키우던땅 우리民族의 先求者들이 눈물흘리던 곳이 아니던가
또한 이곳은 一松亭 푸른솔이있고 요동벌의 말발굽소리가
들리고 혜란강이 말없이 흐르는곳 한반도에서 온 이주민들이
가장 먼저 定着한곳 ,용두레 우물터가 있는곳
日啼治下에서 民族의 魂을 노래하던 民族時人 윤동주의
母校(大成中學) 가 있는곳 홍범도 將軍의 일명 주머니
作戰으로 日本軍을 擊退시키고 봉오동 戰鬪가 일어났던곳이
가까이 있는곳 ,우리네 이웃같은 延吉
여기가 우리民族이 그나마 대접받고 사는 곳이다
그러나 여기서도 또한번 울분을 참지 못할일을 목도하게 되었다
日啼治下에서 獨立運動의 魂 과 氣象을
象徵하던 一松亭 푸른 소나무와 先求者塔을 中國政府 에서
다 撤去해 버렸다니 기가막힐 지경이 아닌가


♣ 集安市 電信營業廳 앞에서


           6) 모택동이 아직 살아있는듯한 중국을 떠나면서..
과연 中國 땅덩어리가 넓긴 넓구나?
東西로 5,700Km ,南北으로5,900Km
버스로 며칠을 달리고 ,기차로 또 며칠을 달리고
거기다가 비행기를 타고 移動하는등
입이 벌어질 지경이다
그래도 절반도 못몬것 같으니 말이다
만리장성은 진시황이 중원대륙을 統一한뒤 쌓은 城壁이다
이城을 쌓기 위하여 수많은 사람들이
죽어간 거대한 共同墓址라고 한다
북쪽 오랑케의 浸入 을 막기위하여 이 거대한 城을 270년간
쌓았는데 이제는 觀光客이 끊이지 않는 遺積地가 되었다
中國 近,現代史의 中心地 北京 天安門 廣場에서 맨먼저
눈에 뛰는것이 天安門에 걸려있는 모택동의 寫診이다
中國사람들은 아직도 모택동을 숭배하고 있다
대약진運動의 비참한 실패로 말미암은 中國經濟의 파탄과
연이은 프로레타리아 文化大革命으로70여만명
엘리트 知識人들이 박해받고 中國歷史를 수십년 후퇴케 한
장본인임에도 아직도 中國人들의 優象이 되고 있으니
놀라울 뿐이다 天安門 事態도 이 廣場에서 일어났다
中國의 民主化를 부르짖다가 꼿다운 젊은 靑春들이
쓰러져간 피의 場所 이기도 하다

                                     ♣ 天安門 /자금성 入口에있는 公用電話 부스



                                           ■ ■  參       考  ■ ■

                                 다물(多勿)이란 ?
              다물은 되돌리다/되찾는다/되돌려 놓는다 는 의미의 순수한 우리말이다
             ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
이말이 우리 역사에 처음 등장한것은 고조선의
역대 단제중 제38대 단군 다물로서 동북아 대륙의
주인공 으로서 찬란한 문화를 꼿피우면서 부터다
뒤이어 고구려의 시조 동명성왕이 고조선의 문화와 영토를
회복한다는 취지에서 건국정신으로 이  다물을 내세웠고 고려의 명장
 최영장군이 다물정신을 되살려 과감한 북진정책을 추진햇다
그뒤로도 다물정신은 조선조 세종, 세조, 효종 때의
북벌정책으로 면면히 이어져 이광활한 만주대륙을 지배하던
민족사의 맥이며 숱한 고난과 시련을 극복해온
민족혼의 근원이라 아니할수 없다

▶ 다물민족학교;서울 우이동소재 그린파크내 산업지도자 훈련과정
1033기수료(96,8,22-8,24)기념사진(뒷줄 맨좌측) ◀


자금성 은...
明,靑代에 宮殿으로 자금이란 북두성의 북쪽에
위치한 天者가 거처하는곳 이라는 뜻이다
1406-1421(15년)까지 建築하였으며 城內에는 나무가 한포기도 없다
담장은 10m정도 어마어마하게높다
방은 9,999칸이며 한방에서 하루밤만 자고나도 27살을 먹는단다

천안문 은...
天安門을 시작으로
皇帝가 事務보는곳 ; 西門→ 午門 →太和門→ 太和殿
진시,과거 보는곳 ; 中和殿→保和殿
皇帝침실 ; 乾淸宮
皇后가 축배받는곳(사람키만한 옥쇠25개保館) ; 交泰殿
皇帝,皇后 禮式場所(結婚後3일간 居處하는곳 ) ; 坤寧宮 
궁녀들이 거처하는곳 ; 天一門
皇帝가 달 구경하는곳 ; 어경전 

북경도시 는...
중화인민공화국 首都이고 78년부터 開放政策 時作
연간600m/m정도 비가온다(홍수는 나지않음)
中國내 자전거는 8억대이고 北京에는 4만대정도다
交通規則은 적색일때 道路를 횡단하며
준수사항은 큰차는 작은차를 피하고 작은차는 자전거를 피하고
자전거는 사람을 피한다는 원칙이있음
오트바이에대한 3가지 싫어하는 理由는 ; 배우기가 빠르다,
달리기가 빠르다,사람죽는것이 빠르다,그래서 오트바이를 싫어한단다
中國人은 빠른것을 싫어하기 때문이다 

심양시 는...
中國에서 4번째 都市다
이곳은 重工業體(비행기부품등) 集中되어있는곳이며
말타고 개 장사하러 간다는 옛 봉천이다
26개 民族이살고 그중만주족이 가장많으며 우리교포는 14만명정도 산다
우리말을 가리키는 초등교3곳/中學校6곳이 있고
우리企業이 세번째로 많이 進出해 있음(日本/싱가폴 다음)
商去來가 활발했던 옛 봉천답게 距離에는 리어커등
商人들의 움직임이 활발한 곳이다 

북능공원 은...
靑나라 두번째 皇帝의 무덤이며 135만평이다
소나무3,500그루/현재는 1,500그루있음
소나무는 영락없이 우리山川에서 옮긴것으로 보임
1,643-1,651(8년)까지 築造했다

요녕성 박물관 은...
1억2천년된 공룡의 진짜 화석이 傳示되어있음
구석기/신석기/청동기/高句麗 유물들이 傳示되어있음

서탑거리 는...
서탑거리는 70%가 朝鮮族 사람이다
朝鮮族은 수염이 없으면 男子의 가치가 없단다
여기에는 한글간판이 대부분이다

심양역 은
서울驛과 도쿄驛을 본따서 지은 建築이란다
그래서 그런지 시계탑이랄지 서울驛과 거의 흡사함  
 
통화지역 은
中國東北地域의 工業都市이며 철도이용중심지
일제때 獨立運動기지 /1919년 獨立軍을 養成하는
신흥무관學校設立/靑年들에게 구국精神과 항일정신 고취시킨곳

집안지역 은
高句麗 유리왕때부터 장수왕까지 425년간 옛 高句麗의 首都
압록강과 北쪽의 만포시가 인접
人口는 20만정도의 小都市이고 朝鮮族은 1만5천정도 居主
高句麗 유물이 곳곳에 산재됨

국내성 은
城은 2,686개이고 넓이는 1만3천여평이다
城壁은 대부분 허물어졌고 北壁이 비교적 양호한 편이다

환도산성 은
총길이가 6,951m이고 自然的형세를 따라 城壁을 쌓앗다
산성왕13년과 고국원앙3년동안 首都로 정한 곳이다
吉林城集安縣 북쪽2.5Km지점에 환도산 676m에 位置함 

백두산 은
함경도와 中國 吉林城이 접하는 國警에 위치한山
높이;2,750m  總面積8,000Km2 에달함
산세가 정말 장엄하고 웅장함 

천지 란
白頭山 정상에 위치한 화구호로 해발2,155m지점에 位置
水심이 가장 깊은곳은 383M /둘레가 13Km
天池에 담긴물은 40억톤
70%는 빗물이고 30%는 지하 용출수로 構成됨
송화강 /압록강/두만강의 水原이 되고있음 

용두레 우물터 는
버드나무와 갈대가 무성하던 황무지에
1884년 두 農民이 이주하여 황무지를 개척하여 發見한
옛 우물터로 이 우물을 食水로 利用하였다고 한다

일송정 은
8각 정자에있는 그림에는 용두레 우물터와
一松亭, 혜란강이 그려져있음
정자에서는 용정시내와 혜란강, 요동벌이 한눈에 보임 

만리장성 은
인공위성에서 유일하게 관찰되는곳
總연장 길이가 5,400km
기원전 5세기부터 北防民族의 侵入에 對備하여 築城된곳으로
지구10바퀴 도는 길이다
明나라때 270 년간 쌓음
대부분 土城으로되어잇다
문헌 中國정사에 依하면 新羅人이 쌓은 長城이란 記錄이 보임


........위 內容은 96년" 韓國通信 社報"  企劃特集에 崎行文으로 실린 內容입니다(原案)........
(韓國通信 大邱本部 企劃管理局 勞使協力室長 在職時節)
.....End....

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 방문해 주셔서 진심으로 감사 드립니다
              
 12개의 관문을 통과 하라 !
     삶의 진정한 부자가 되는길이 거기에 있다

              "여행길이 길수도 있고 짧을수도 있다, 하지만
누구나 자신이 서 있는곳에서 출발해야한다"

      사람을 평가할때 그사람이 다른사람에게 어떤 영향을
 끼쳣는지를 보면 알수있다



"일"이란 유산
자기일을 사랑하는 사람은 일을해도 그것이 노동이 되지 않는다

"돈"이란 유산
돈은 단지 도구일뿐이다, 선을위한 도구이든지 악을위한 도구이든지
아니면 아무데도 쓰이지 않고 누워있는 도구이든지
 
"친구"란 유산
진짜 부자는 돈이 많은 사람이 아니라 친구가 많은 사람이다 
 
"배움"이란 유산 
배움이란 목적지를 바꾸면서 평생 계속하는 여행과 같다 

"고난"이란 유산 
고난은 현명한 판단력이 있다면 피할수 있다 
하지만 현명한 판단력은 고난을 경험해 봐야 생긴다 
 
♣ 혹시 어떤사람이 새를 도와 주겠다는 생각에 대신 알을 깨 줄수는 있다,
어쩌면 그사람은 자신이 새에게 엄청나게 큰도움을 줬다고
생각할지도 모르지 하지만 그사람이 그렇게 하므로서
새는 강해질 기회를 빼았겻고 어려운일이 생기면 제대로
해결할수 없게 된단다 말하자면 새를 도와 준게 아니라
새의 삶을 망쳐놓은것이지 ,시간이 지나면 또다시 어려운 일이 생길텐데
그새가 원래대로 알을 깨고 나왔다면 혼자서도 해결할수 있는일을
그때는 해결할수 없게 되는 것이야 ,아무리 사소한 고난이라도 직접부딪쳐
해결해 보지 않으면 더큰 고난이
닥쳤을때 속수무책으로 당하는 수밖에 없다
이것을 아는 사람은 고난을 피하면서 살지않고
하나의 도전이라고 생각해 오히려 고난을 반기지,
그리고 그 고난을 통해 자신을
강하게 해서 마침내는 인생의 승리자가 되는거야
 

"가족" 이란 유산 
어떤 사람들은 화목한 가족들 사이에 태어나지만
어떤사람들은 그가족을 스스로 만들거나 찾아내야 한다
만일 가족의 한명이 되고 싶다면 사랑이라는 돈으로는
따질수 없는 회비를 내야한다

"웃음" 이란 유산
웃음은 영혼을 치유하는 좋은 약이다
지금 우리 세상은 이약이 더많이 필요하다

"꿈" 이란 유산 
꿈이 있는 사람은 미래에 대한 믿음만 있다면 뭐든할수있다

 
"나눔" 이란 유산 
삶에서 더큰 기쁨을 누리고 싶다면 당신 자신을 남에게 베풀라

"감사"란 유산
뭔가 더갖고 싶을때는 이미 자신이 갖고있는것에 대해
생각해 봐야한다 그렇게 하면 자신이 얼마나
많은것을 갖고 있는지 느끼게 될것이다

"하루' 란 유산
인생에서 절정은 하루다 ,바로 당신이 살고잇는 오늘!

♣ 인생이란 모래시계의 모래처럼 끊임없이 빠져 나가는 것이다

"사랑' 이란 유산
사랑은 돈으로 살수없는 보물이다
사랑이라는 보물을 얻기 위해선 사랑을 나눠줘야 한다

"최고"의 유산
최선을 다해 사는것이야말로 인생 최고의 유산이다
 
♣ 세상에 남기고 싶은것이 있다면 ...
먹고나면 가시만 남는 물고기가 아니라
언제든 그 물고기를 잡을수 잇는 그물이면 좋다,

end

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                 방문해 주셔서 진심으로 감사 드립니다

                            뱃속만 따뜻하게 해줘도 100세는 산다

 

                                   ♣ 건강의 기본 원리♣
        <몸이 차갑다=기운이없다=게으르다=건강하지 못하다>이며
        <몸이 따뜻하다=기운이있다=부지런하다=건강하다>라는 뜻이다
        *여기서말하는 건강이란 몸,마음,정신,영혼,생각등을 포함한의미

                                       ♣  건강 체질
      머리는 차고 몸은 따뜻한 두한족열(頭寒足熱)상태가 유지되어 몸의 
      순환이 잘되는 균형잡힌몸을 건강체질 이라고함 그러나 남여노소 
      상관없이 배를 따뜻하게 해주면 바비되어있던 기능이 서서히 살아
      나면서 기운이 생기고 누구나 건강체질이 될수있다

  ♣ 100세노인들로부터 얻은 건강비법 ♣
      ↗예절을 지켜라                           ↗따뜻한 음식을 먹어라
↗발끝을 11자로 유지하라              ↗대가족 생활을 하
    ↗허리를 곧게 펴고 앉아라             ↗낮은 베개를 베어라 
    ↗죽는날까지 일하라                     ↗가족끼리 경어를 사용하라 
       ↗차가운 물 음료 음식을 먹지마라   ↗차분한 마음과 여유를 가져라 ↗집안에 자연을 심어라                 ↗배를 따뜻하게 유지하라

♣몸이 차가워지면 나타나는 현상♣
   ↙몸이 굳어간다 ↙적(積)이쌓인다 ↙통증이 생긴다   
↙각종 염증과 전염병.암을 유발 시킨다  
↙부종이 생긴다              ↙죽는다
                     *** 적(積)은 염(炎), 암(癌),비(肥),습(濕),냉(冷),풍(風),통(痛),
                           사(邪),기형(畸形)등 모든적을 만들어 사람을 병들고(病),
                           늙고(老),죽게(死),하며 정신과 영혼까지 파괴 시키는 주범이다

♣몸이 차가워지면 나타나는 증상♣
               → 감기에 잘 걸린다             → 비만이된다         
               → 살이 마른다(저체중증)      →두뇌건강이 약해진다  
               → 냄새가 난다                    → 피부질환이 생긴다
               → 머리카락이 빠진다           → 눈물이 잘 나온다      
               → 시력이 나빠진다              → 청력이 나빠진다   
               → 코에 이상이 생긴다          → 목소리가 약해 진다
               → 입 속의 건강이 약해진다   → 표정이 어두워진다
               → 자세가 흐트러진다           → 오장육부의 기능이 저하된다
               → 남성 질환이 생긴다          → 여성 질환이 생긴다 
               → 추위와 더위를 잘 탄다      → 근육통증과 경련 
               → 뼈가 약해진다                     그리고 발작이 생긴다
                                                       → 상처가 잘낫지 않는다

       ♣비만의 원인;기름기 있는 음식과 찬 음식을 함께 먹는다/
많이 먹는다/몸을 차갑게한다♣
       * 삼겹살을 불에 구우면 기름이 흐른다 불이 꺼지면 흐르던 기름과 
                   고기가 꾿어 버린다,그런데 한국 사람들은 삼겹살,불고기,갈비,장어 등의
        각종 육식으로 포식한뒤 얼음을 넣고 시원 하게한 냉면을 먹거나
        냉장고의 차가운 물을 마신다, 이는 비만의 「백발백중」 행위다
                    * 미국인은 햄버거를 먹으며 얼음을 넣은 콜라를 먹고/기름진 음식과
                       냉장고의 
차가운 것들을 함께먹는 식생활 습관 때문에 비만인 이 많다
                    * 중국 사람들은 돼지고기,오리고기등 기름기 있는 재료를
                       또다시 펄펄끊는 기름에 뽁아먹고 튀겨 먹는다 ,그래도 비만이 적다/
                       비만이 적은 이유는 음식을 먹고나서 반드시 뜨거운 차를 마시기 때문이다

                                   ♣비만을 에방하는 바른 식사방법♣
                     * 비만예방의 바른 식사방법은 식사전에 뜨거운 물(혹은국물)을 한잔마셔
                       뱃속을  따뜻하게 해서 어떤 음식이 들어오드라도 소화시킬수 있는 준비를
                       해놓고 식사 후에는 먹은 음식중에 냉(독)성이 있는 음식의 소화를 위해서
                       후식으로 따뜻한 차를 마셔주는것이 좋다

                              ♣ 장수 노인들의 식사법♣
                     1, 하루 삼식을 하되 적은 듯이 먹는다
                              거북이나 학이 오래사는 이유는 과식을 하지 않기 
                              때문이라고 한다,사람들은 맛있다, 배고프다고 욕심을
                              내어 건강을 혜친다 ,장수노인들은 과식이 없다
                   2,식사는 따뜻한 음식을 먹는다
                              차가운 음식을 먹으면 몸이 차가워지고 머리에 열이나며 
                              여러가지 질병을 일으킨다
                   3,음식을 가리지 않고 골고루 먹는다
                              음식은 짠맛, 매운맛,신맛,단맛,쓴맛 등의 맛으로 먹는 것이며 
                              우리몸에 모두 필요한 요소다골고루 각종 영양소가 필요하다
                   4, 음식은 정성으로 먹는다
                              음식을 준비하는 사람도 정성껏 하지만 먹는사람도 밥풀하나 
                              남기지 않고 깨끗하게 먹는다
                   5,정해진 시간에 식사를 한다

◐◐◐따뜻한 물은 기운이 있다◑◑◑
♨ 전 염 병 에 걸리지 않으려면 따뜻한 물을 마셔라
♨ 식후의 따뜻한 숭늉은 위장기능과 소화를 돕는다
♨ 물 은   뜨 거 울 수 록   좋 다
♨ 늦은 저녁시간 따스한 차 한잔은 소화를 돕고 비만도 돕는다
자연은 냉정하다,몸이 차가워진 만큼 죽음의 기운이 자신의 몸속에 와 있다는 것을 알아야
한다 누구라도 봐주는 일은 없다 중풍,치매,비만,정신병 등에 걸리고 싶은 사람은 없다
늙어도 곱게 늙고,죽어도 곱게 죽고 싶으면 「배를 차갑게 하지 마라」

♣집안에 자연이 넘치면 마음도 건강해 진다♣
1)집안에 식물을 키워라       2)가능하면 폭포나 어항을 준비하라
3)식기는 사기그릇이나 질그릇을 써라
4)어렵고 난해한 그림이나 어두운 그림은 집안에 걸지말라

                                     .............end............



       
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방문해 주셔서 진심으로 감사 드립니다


                    임박해 오는현실.암담한 미래.꼬여버린
                 운동화 끈 .
그걸 풀 사람은 당신 자신뿐이다....
     당신 안의 "열정" 이라는 심장 박동은 지금도 
계속 신호를 보낸다 ,
당신이 알아차려
주기를 기다리며  뚜뚜...뚜.뚜뚜..




                                 ■  긍 정  에 너 지  ■
"아. 지겨워" 하는 푸념으로 하루를 시작하기보다 .오늘은
또 어떤일이 나를 기다리고 있을까? 하는 기대로
시작 한다면 하루가 얼마나 달라질까요?

저사람은 왜 만날 저래? 하는 질타가 아니라
 "꼭 잘 해낼거라 믿어"
하는 신뢰로 상대방을 대한다면 그 사람의 가능성이
더 환하게 꽃 필 수 있지 않을까요?


                     ♠당신 버스의 운전사는 당신 자신이다♠
     "지금 당장 한번 웃어 보세요"
       "미소" 라는 작은 겉모양의 변화가 나중에는 당신이
느끼는 감정.생각하는 방식.

        다른 사람과의 관계 까지도 변화 시킨다는 것을 알게 됩니다
       "명심 하세요" 인생이라는 여행을 어떤 에너지로
꽉 채울지는 전적으로 
당신에게 달려 잇습니다

              ♠ 당신의 버스를 올바른 방향으로 이끄는것은 
              열망.비젼.집중이다♠

    ↗ 당신이 적은 비젼을 매일 10분씩 집중해서 바라보면서 거기 적힌 내용을 이뤄
        나가는 자신의 모습을그려보세요 그러면 에너지 법칙이 작용하기시작할 겁니다
    ↗ 마음쏙에 선명하게 그림을 그릴수록 실제로 현실화될 가능성이 높아진데요
                             <올림픽 출전선수들 대상으로 한 심상(心象) 연습 사례>
                         자신이 높은 점수를 내거나 승리하는 장면을 오랬동안 마음속으로
                          상상한 선수들이 실제로  금메달을 땃다는 것입니다 ,
                          우리도 멋진 인생이나 성공을 위해그 방법을 쓰면됩니다
   ↗ 긍정 에너지가 가진 놀라운 힘 / E+P=O
                   E 는 삶에서 일어나는 사건(Event)
                   P 는 그것을 받아 들이는 태도(Perception) /즉 긍정에너지(Positive energy)
                   O 는 결과 ( Out-come)를 뜻합니다
                                인생에서 일어나는 사건들을 우리가 통제 할수는 없어요
                                하지만 그것을 받아들이는 태도는 우리가 결정할수 있어요
                                그러니 결과에 영향을 줄수있는 변수는 결국 우리의 태도 입니다

             ♠ 당신의 버스를 긍정에너지 라는 연료로 가득 채워라♠
                  계속해서 나의 삶을 긍정 에너지로 채우십시요
                  빈틈이 생기면 부정 에너지란 놈이 귀신같이 그자리를 채우려고 합니다
                  의식적으로 긍정 에너지를 가득 채워서 부정적인 생각이 비집고 들어올
                  틈이 없게 해야합니다

               ♠  당신의 버스에 사람들을 초대하라,그리고
                목적지를 향한 당신의 비젼에 그들을 동참 시켜라♠
          당신이 간절히 원하는 목적지를 말해주고 그곳으로 함께 가자고 말하세요
          비젼을 공유하는 겁니다 당신이 머릿속으로 그리는 제품 런칭의 모습,
          팀원들이 자기 의견만 주장하거나 서로 충돌하지않고 함께 합심하기를
          바라는 마음 그런걸 확실하게 표현 해야 합니다,그러면 동참하게 됩니다

         ♠ 버스에 타지 않은 사람들에게 에너지를 낭비하지 마라♠
       우리 주변에 에너지를 더해주는 사람이있고/에너지를 빨아들이는 사람이 있다
       후자를 에너지 뱀파이어 라고한다 부정적인 에너지를 가진 현재의 모습을 버릴
       의지가 없는 뱀파이어들은 절대 내 버스에 발을 들여놓지 못하게 하겠다고
       결심하세요 여기에 동정이 끼여들 틈은 없어요 이 원칙은 사생활에서도
       마찬가지로 적용된다 불평 투성이 인데다가 "그런게 뭐 되겠어" 하고 사사건건
       부정적으로 나오는 친구들은 아예 멀리 하는게 좋다

       ♠ 당신의 버스에 에너지 뱀파이어 탑승금지 표지판을 붙여라♠
   ↗ 습관처럼 하루하루 긍정 에너지에 집중 할수록 자연스럽게 몸에 익습니다
        그래야 부정적인 사람이 당신을 공격했을때 막아낼수 있어요 
       필드플레이를 많이 할수록 훌륭한 골퍼가 되듯이 자꾸연습해야 긍정에너지를
       잘 활용하게 돼요 부정에너지를 물리칠수 있는 힘을 길러야 합니다
   ↗  매사를 좋은일이 일어날 거라는 믿음을 잊지 마세요
   ↗  기분 좋^^다! 그래 기분 좋^^다! 얼쑤! 기분 좋^^다! 그렇고 말고! 흥겹게 외치세요

             ♠ 승객들이 당신의 버스에 타고있는 동안 그들을
                 매료시킬 열정과 에너지를 뿜어 내세요
♠
                    " 열정"(enthusiasm) 은 신의 영감을 받았다는 뜻을 가진
                      그리스어 엔테오스(entheos) 에서 유래 되었다고함
           에너지 CEO들은 열정으로 살고, 일하고/살아 있다는 것에 기쁨을 느끼고 /
           긍정에너지로 마음을 채우고 /모든것에 낙관적인 태도를 가지고/ 그럼으로써
           심장의 힘을 더 강하게 만들고/두렵다고 주춤거리지 않고/오히려 긍정적이고
           강력한 에너지로 앞을향해 나아가며/힘든과제가 눈앞에 떨어져도 겁을 내기 
           보다는 성장할 기회라고 생각합니다

<열정에대한 핵심적인 요소>;퍼옴
→열정은 다른사람들에게 전달된다
→열정은 전염성이 있어 산불처럼 퍼져 나간다
→열정은 부족한 지식과 기술을 보완해 준다
→열정은 사람들을 끌어 들인다
→열정은 닫힌문을 열어준다
→열정은 성공을 지향하는 사람들이 가지고 있다


                          ♠ 당신의 승객들을 사랑하라♠
                           ↖ 시간을 내어라              ↖ 귀를 귀울여라
                           ↖ 인정해 주 라                ↖ 섬 겨 라
                                        ↖ 장점을 이끌어 내라

                            ♥  목표를 갖고 운전하라 ♠
   <미국대통령 린든 존슨(Lyndon Johnson)이 미 항공우주국을 방문했을때 이야기>
     대통령이 로비를 지날때 지저분해진 바닥을 닦고있는 청소부를 보게 되엇습니다
     청소부는 세상에서 가장 즐거운 일이라도 하는듯 콧노래를 중얼거리며 열심히 
     바닥을 닦고 있드랍니다 대통령은 그에게 다가가 치하했죠 여태껏 자신이
     본 중에서 가장 훌륭한 청소부 라고 말이죠 그런데 그청소부의 대답은
     각하 저는 일개 청소부가 아닙니다 저는 "인간을 달에 보내는 일을 돕고 있어요 "
         ↖ 이렇틋 삶에 긍정 에너지를 채운다면 /지루한 것에서 흠미를/ 
                반복되는 일상에서 열정을/ 평범한 것에서 비범/한것을 발견합니다/
                "목표가 없는 삶은 삶이 아닙니다" 
           ↖ 삶의 목표는 여정 자체를 즐기는것/젊고 즐겁게 살다가 
                얼굴에 웃음을 띤채 마지막 종착역에 도착 하는것입니다

                        ♠ 버스에 타고 있는동안 즐겨라♠
↗ 후회없는 삶을 살아야 합니다 과거를 뒤 돌아보며 그때 그렇게 했어야 했는데/
    저렇게 했어야 했는데,,,하는 사람이 되어서는 안됩니다 잃을건 아무것도 없고
    얻을것만 있다는 자세로 인생을 살아야 합니다
↗ 당신이 남길수 있는 최고의 유산은 귀한 보석이나 당신 이름을 딴 건물이나
    재산이 아니라, 존재의 기쁨/긍정적인 행동의 영향을 받아 성공하는 길입니다

                ♠긍정적으로 생각하자(Think Positivoly)
                        불평은 그만(Stop Complain)♠
       < 불평하지 마세요 >
↖ 불평은 병을 낫게 하지도 병원에서 여러분이 느끼는 불안감을 없애 주지도 않는
     답니다 지금 이순간 웃어야 할 일을 하나만 찾아 보세요
↖ 직장에서 생겨나는 스트레스의 제1 요인은 동료들의 불평이다(포탈사이트조사)
↖ 고객을 달아나게 하는 제1요인은 짜증과 불평을 표현하는 직원이다(톰 레스)
       < 불평 에는 엄청난 힘이 있습니다 >
↘ 불평은 우선 긍정의 길을 보이지 않게 해요
↘ 불평을 내뱉는순간 사태를 올바르게 바로 잡을수 있는 가능성은 하나씩차단됩니다
↘ 우리가 뭘 잘할수 있겠어 하고 말하는 순간 실행의 의지가 차단됩니다
↘ 되는일이 없어 하고 말하는 순간 좋은 운명이 찾아올 가능성은 차단됩니다
↘ 엉망이 되고말거야 하고 말하는순간 긍정적일 수도있는 미래의 모습이 사라집니다

                                  ♠ "불평" 대신 실천♠
     → 감사(Gratitude)/행복 지수를 높이는 가장좋은 방법은 하루에 세가지씩
         자신이 받은 축복에 대해 혜아려 보는 것이다
     → 칭찬(Compliment)/누군가에 대한 무언가 트집잡을 만한 일이나 잘못된점에
         대해 불평하는 대신 칭찬할 것에 초점을 맞추는 것이다
     → 희망(Hope)/ 걱정 보다는 성공에 초점을 맞춘다
     → 관조 (Let it flow)당신이 변화 시킬수 없는것은 그저 내버려 둔다
     → 명상 (Meditation)명상은 스트레스를 줄이고긍정적인 에너지를 고조 시키며 
         건강과 활력.장수를 촉진한다,

                                                      
                                                       .....END....

                 
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                방문해 주셔서 진심으로 감사 드립니다





                                    ★ 소극적 사고의 극복 ★

                사람들이 걱정하고 불안해 하는 것중에
                40% 는 지나간 과거에 대한 것이고 
               ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
                50% 는 아직 존재하지 않는 미래의 것이며 
               ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
                10% 만이 현재를 위한것
               ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^

           이처럼 지구상 인구 절반이 아직 존재하지 않는
           미래 때문에 불안 속에서 살고 있다
           불안 때문에 마음 졸이고 잠못 이루다가 심장병
           으로 사고나는 경우가 다반사다

                차동엽의 무지개 원리에서....

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                방문해 주셔서 진심으로 감사 드립니다


                                            와 인 의  기    
             
                        ■  신의 물방울(와인) 
   DRC 는 프랑스 부르고뉴 와인 생산자인 "도맨 드 라 로마네 콩티"
   domaine de la Romanee-Conti약자로서.로마네 콩티로 더 유명함
   DRC는 에세조와 더불어 로마네 콩티,라타슈La Tache, 
   리쉬부르Richebourg,그랑 에세조Grands Echezeaux,
   로마네 생비방Romaee-Stvivant 등 주옥같은 와인들을 생산함 
   특히 로마네 콩티는 전 세계적 으로가장 비싼 와인으로 손꼽힌다

                           ◆로마네 꽁띠<Romamee Comti>◆
              ↖프랑스 부르고뉴 에서 생산/세계에서 가장 비싼 와인
              ↖일본에서 최근빈타지가 1병 400만 정도
                   (좋은 빈타지는 부르는게 값)
              ↖비싼이유;소량생산 연 6.000병 가량생산
                   (전세계 나라별 와인 소비량에 비례해서 할당)

                          ◆와인이 가장 맛있는 온도와 시간◆
                  ↖풀 보디의 장기 숙성형 레드 와인 섭씨 15-18도
                  ↖미디엄 보디, 레드와인 섭씨 13-15도
                  ↖라이트 보디, 빨리마시는 타입의 레드와인9-12도
                  ↖신맛이 강한 화이드 와인 섭씨 8- 13도
                  ↖신맛이 약한 화이트 와인    "    5-10도
                  ↖단맛이 있는 화이트와인     "    5-  8도
                       * 풀보디(Full Body),장기 숙성형;값이 비싸다,
                          와인의 맛이 무겁다, 코르크가 길다
                       * 라이트 보디,일찍 마시는 타입;값이 싸다,
                          와인의 맛이 가볍다.코르크가 짧다
                   ↗와인을 보관할 때는 코르크가 마르지 않도록 
                      적당하게 습도를 유지하고 눞혀 두는것이 좋다

                            ♠ 맛있는 와인을 고르는 방법 ♠
        ↖빈티지 (와인 생산년도)를 알아두면 좋다
        ↖좋은 날씨가 계속되고 우박등의 피해가 없던 양진의 해는
            좋은 포도를 많이 거둘수 있다 이런해는 최고(Great) 의
            빈티지 라고 해서 와인의 완성도도 훌륭하다
        ↖오크통 장기 숙성을 거친 와인을 리저브급(Reserve) 
            병 맨밑에 표시됨
        ↖그랑크뤼 : 보로드 매독지방의 경우
                           최고급 와인 61개 라벨이 Grand Cru 가 표시된다
                           또는 Cru Classee en 1855 로 병 맨위에 표시됨

                                   ♠ 와 인  에 티 켓 ♠
     너무 에티켓에 신경을 쓴다면 와인을 편하게 마실수 없을 것이다
     하지만 에티켓은대부분 경험과 필요에서 나올때가 많다 그래서 
     와인 에티켓에는 네버(never)즉 절대 안된다는것은 없지만 
     자리와 분위기 주위사람들에맞춰 융통성을 발휘하는것이필요하다

                           <초보자들이 가장 기본적으로 숙지해야할 에티켓>
                  먼저 레스토랑이나 다른 사람들로 부터 와인을 받을때는 ... 
         ↖와인잔을 테이블에 그대로 두는것이 좋다 
                 이것은 와인을 따르는 소믈리에나 상대방을 그만큼 신뢰 한다는
                   의미에서 나오기 때문이다

          ↖와인을 마실때는 향을 살리기 위해 와인잔을 돌릴때가 많다
              이때는 시계 반대 방향으로 돌리는게 좋다
          ↖자작하지 않는것이 좋다
                 프랑스의 한 고급 레스토랑 에서 너무 맛있는 와인이 나왓길레
                  자작을 해  당시 주최자로 부터 혼이 난적이 있다
                  프랑스 현지에서도 와인을 자작하는 사례는 거의 없다
   
           ↖단체로 와인을 마실때에는 화이트 와인을 먼저 주문하고
              그다음에 레드와인을 주문하는게 좋다
           ↖레드 와인을 계속해서 주문할때는 가벼운것에서
              무거운 것으로 가는것이 좋다
           ↖빈티지의 경우는 새로운 것부터 오래된 것으로 가야한다

                                    <와인 마시는 순서>
                        화이트 와인부터 마시는 것은 사람의 생리현상과도 무관치 않다 
                        화이트 와인은 레드와인 에비해 소화가 잘되는 편이다
                        레드와인은 타닌이나 폴리페놀이 포함되어있어 몸에 흡수되는데
                        오랜시간이 걸린다 그래서 화이트 와인또는 스파클링 와인부터
                        시작한다 그래서 강한 레드와인과 가벼운 전체를 곁들여 마실때는
                        체하기 쉽고 몸이 불쾌함을 느낄때가 많다 강한 레드와인은
                         스테이크 같은 무거운 요리와 잘 어울린다

            ↖와인을 마실때 가장 보기 싫은것은 흡연이다 
                  →와인을 마실때만은 흡연을 멀리 하는게 좋다,
            ↖와인을 권할때는 와인잔 바닥에서 손가락 두마디 정도
                따르는것이 좋음

                                    ♠  와 인  잔  ♠
    ↖와인잔은 게란형이 좋다 / 잔을 돌릴때 와인이 튀어 나오지 않고 
                                                        향도 쉽게 모아지기 때문이다
    ↖잔은 뚜껍지 않아야 한다 /입을 대는 가장자리가 상당히 얇아야 한다
                                                        와인을 마시기위해 잔에 입술을 댈때는 
                                                        두께가 얇을수록 느낌이 확실히 좋기 때문이다
    ↖잔은 무게도 가벼운것이 좋다 / 지나치게 무거운 잔들은 기울여 
                                                                 돌리기(Swirl)가 부담 스럽기 때문이다

    ↖와인잔은 투명해야 한다 / 투명도가 명품 와인잔 의 필수 요소다

                    ◆ 한국에서 인기있는 와인 베스트 30 ◆
             (생산지.주요품종.가격*;5만원이하.**;10만원이하.***;10만원이상)
     1.캔덜 잭슨 빈트너 리저브 (미국캘리포니아.메를로.샤르도네. **)
                     → 미국 최대 와인회사중 하나인 캔덜 잭슨의 대표와인.
                           최근 코리아 챌린지에서도 우승한 와인

      2.파비용 루즈 (프랑스 마고.카베르네소비뇽 **)
                      → 프랑스 보르도 1등급 와인인 샤토마고의 세컨드와인 다소저렴하며
                           뛰어난 품질의 와인
      3.몬테스 알파 시리즈 (칠레. 카베르네 소비뇽2003 *)
                   →국내에서 가장 많이 팔리는 칠레와인 한국에 칠레와인 바람을 일으키는주역
                       ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
      4.카스텔로 반피 브뤼넬로 디 몬탈치노 (이탈리아.산지오베제 ***)
                       → 켈리포니아 양조자가 이탈리아에건너가만든 슈퍼 투스칸 와인
                           구대륙과 신대륙의 조화가 돋보인다
      5.1865 (칠레. 카르미네르  *)
                        →생산자인 산페 드로사의 설립연도 에서 따온 이름 
                           최근 골퍼들 사이에 18홀 65타를 치기위한 와인으로 유명
      6.샤토 몽폐라 (프랑스 .카베르네 소비뇽 .** )
                         →신의 물방울에 미국명품 오퍼스 원 보다 뛰어 나다고 소개 덕분에
                            일본은 물론 한국에서도 품귀현상이라고 한다 가격대비 품질이 빼어남
                            (연말연시 모임이나 회식자리는 사토 몽폐라 레드와인이 잘 어울림)
                             ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
      7.클로 드 발 (미국.카베르네소비뇽..***)
                            미국 역대 대통령들이 즐겨 마신 와인으로유명함.
                            프랑스 고급와인 못지않은 품질 자랑
        8.샤토 탈보 (프랑스.카베르네소비뇽..**)
                            한국인에게 가장 사랑받고 있는 프랑스 와인.히딩크 축구감독이 
                            ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
                            즐겨마셔 한때 화제가 됐다. 외우기 쉬운만큼 품질뛰어남
        9.티냐 넬로 (이탈리아토스카나.카베르네 소비뇽..***)
                            이건희 삼성 회장이 명절 때 선물로 돌려 원조 CEO의 와인으로 
                            ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
                            불린다 .이탈리아 고급와인 중에서도 가격에 비해 뛰어난 품질 자랑함
                              .                 ......이하생략......

                            ◆일본 음식에 어울리는 와인◆
 ↗ 고급 생선알/삼폐인.톡톡 터지는 생선알이삼폐인의 상큼함으로 그맛이  배가된다
 ↗ 고급튀김 / 삼폐인이나 프랑스 부르고뉴의 상큼한 화이트 와인.
                         샤르도네의 맛이 살아 있어서 초밥에도 잘 어울린다
 ↗ 초 밥/부르고뉴화이트 와인. 퓔리나몽라세 폴 페르노.뫼르소 앙베르 크리보.샤블리등
 ↗ 장어구이 / 프랑스 보르도레드와인과샤토네프 뒤 파프.샤토 베이슈빌이나
                          샤토 캉트메물로 등

 ↗ 등심스테이크 / 프랑스 포이약레드와인샤토 풍테 카네나.샤토달마약등
 ↗ 샤브샤브 / 부르고뉴마을단위급레드와인모레 생 드니.본로마네등
 ↗ 닭  고 기 / 주브레샹베르탱 마을 단위급 레드와인
 ↗ 햄  버 그 / 보르도 강 왼쪽 크뤼 부르주아급 와인
 ↗ 피      자 / 이탈리아 나폴리산 화이트 와인
 ↗ 프라이드치킨 / 캘리포니아 피노 누아르품종으로 만든 와인
 ↗ 튀김  덮밥 / 프랑스 코트 뒤 론 와인
 ↗ 곱창  전골 / 이탈리아의 달콤한 화이트 와인
 ↗  전          / 탬프 라니뇨품종으로 만드는 스페인 리오하의 레드와인
 ↗ 불 고 기 / 시라 품종의 모든와인 코트 드 론의샤토 생 콤이나
                         호주의 시라품종100% 와인 도 강력추천
 ↗ 돈 가 스 / 이탈리아 피에몬테 지방에서바르베라 품종으로 만들어진 레드와인

   .. End..

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                방문해 주셔서 진심으로 감사 드립니다


                      일개 점원에서 동양 최고의 거상이 된
                   林尙沃이 펼치는 人間의 길,商業의 길



                          ■  天下 第一商 (천하 제일상)  ■

     林尙沃은 아비로 부터 귀에 못이 박히도록 이 이야기를 들어 왔었다
     장사란 이익을 남기기 보다 사람을 남기기 위한 것이다
     사람이야 말로 장사로 얻을수 있는 최고의 이윤이며 따라서 
     신용이야말로 장사로 얻을 수 있는 최대의 자산인 것이다(商卽人)
     장사는 곧 사람이며사람이 곧 장사라는 상도에 있어서의 제1조는
     임상옥이 평생을 통해 지켜나간 금과옥조였던 것이다 그는 자신이
     문상으로독립할수 있는 종자돈뿐 아니라 공금을 횡령해서 까지
     가진 돈을 모두 털어 한 여인의 생명을 구해내었다
     그는 옳은일(義)을 위해서 자신의 이익(利)을 모두 버린 것이다
     결국 어떤 형태의 옳은 일 은 크건 작건 그냥 사라지는 법이 없이
     반드시 좋은 열매를 맺게 되어 있는 것이다, 이것은 분명한 진리다

                            ■  暴風前夜 (폭풍전야) 

     중국 상인 중에 전설적인 인물 하심은(何心隱)이란 사람이 있었다
     이사람에게 어떤 상인이 찾아가 돈을 버는 비결을 물었다 그때
     하심은은 첫번째로 6자 비결을 써 주었는데 그내용은 다음과 같다
     한푼에 사서 한 푼에 팔아라 (買一分 賣一分) /살買,팔賣
     다시 상인이 하심은 에게 물어 말하였다
    "돈을 버는 방법이 더 있습니 까"
     그러자 하심은은 다시 비결을 써 주었는데 이번에는 4자였다
    "한꺼번에 사서 낮게로 팔아라"(?買零賣)/떨어질零  
     두가지의 비결을 전해들은 그 상인이 다시 하심은 에게 청하여
     물었다  돈을 버는 세번째의 방법이 무엇 입니까 이에 하심은 은
     단숨에 말하였다 "열자면 충분하다 그이상은 없다"


                             ■  相思別曲 (상사별곡) 

    추사 김정희는 다시 임상옥에게 말을 이었다, 때문에 예로부터 
    중국에서는 솥의 세발을 인간이 가진 세가지 욕망으로 흔히
    비유하며 말하곤 하엿습니다, 인간에게는 세 가지의 욕망이 있다,
    그 하나는 명예욕이요, 다른 하나는 지위욕
    나머지 하나는 재물욕이라 하였다, 이 세가지 욕망을 인간이면
    누구나 갖고 있는  삼욕(三欲)이라고 말한다,
    자고로 중국의 도가 에서는 인간의 욕망을 명예,지위,재물
    이렇게 삼욕 으로 보고 있었던 것입니다, 이는 마치 솥의 세발과
    같은 것입니다그러나 인간의 욕망은 끝이 없습니다, 재물을 가진
    사람은 명예뿐 아니라,권세까지 누리려 합니다,
    권세를 가진 사람은 명예뿐 아니라, 재물까지 가지려 합니다,
    이것은 분명 하늘의 뜻에 어긋나는 일입니다,
                        

                   ■ 계영배의 비밀(경계할戒,찰盈,잔盃) 

  그때였다, 세벽 예불을 알리는 범종소리가 느닷없이 정적을
  깨뜨리면서 울려퍼지기 시작 하였다, 임상옥은 일천배를 마치고
  그대로 바닥에 쓰러져 엎드린 채로 그 종소리를 귀 귀울여 듣고
  있었다, 임상옥은 그 세벽 종소리를 들으며 현자는 모든 것에서
  배우는 사람이며,강자는 자기 자신을 이기는 사람이며,
  부자는 자기 스스로 만족하는 사람임을 깨달았던 것이다,그러므로
  석숭 스님이 전에도 없고 앞으로도 없을 전무후무한 거부가 되리라고
  예견 하엿던 것은 임상옥이 앞으로 그러한 거부가 되리라고 예언한
  것이 아니라, 욕망의 유연함을 깨닫고 그 욕망의 절제를 통해 스스로
  만족하는 자족이야말로 하늘아래 최고의 거부로 나아가는 상도(商道)
  임을 예지하고 있었던 것이다,
   戒盈盃 ; 가득 채움을 경계 하는잔
         

 ♣노자(도덕경) 
적당히 채워라.
어떤 그릇에 물을 채우려 할때 지나치게 채우고자 하면 곧 넘치고 말것이다,
또한 칼을 쓸수 있을 만큼 날카로우면 되는 것이지 예리하게 갈고자 하면
날은 지나치게 서서 쉽게 부러지고 만다.금은 보화를 지나치게 가진자는  
남시기를 사게되며. 또한 부귀해져서 지나치게 교만해지면 상황이
어지러워져서 결국 이 모두를 탕진하게 되는 것이다 .그러므로 사람은 적당히 성공한 뒤에는 그곳에 영원히 머물러  있으려고 노력해서는 아니되며 적당히 때를 보아서
물러남이  바로 하늘의 도리인 것이다, 하늘은 만물을 낳되 소유하지  않으며
또한 무리하지도 않고 공을 이루어도 관여하지 않는 것이다,
이것이 바로 천도, 즉 자연의 도리인 것이다,

                                ■  商業之都(상업지도)
   자신이 마시던 술잔을 비우고 그 빈잔에 술을 따라 권하면서
   임상옥은 말을 이었다, 일찍이 부처님은 <육방예경/六方禮經>이란
   경전에서 재물을 없애는 여섯가지 일에 대해서 말씀 하셨소,
   나는 평생동안 상인으로 살아 오면서 부처님께서 말씀하신 
   이 여섯가지의 경계를 항상 마음 속으로 새기며 벗어나지 않으려고
   노력하였소, "그것이 무엇이나이까"박종일이 물어 말하였다,그러자
   임상옥은 대답 하였다, 부처님이 말씀하신 재산을 없애는
   여섯가지 일은  다음과 같소이다,
                       
첫째는 술에 취하는 일이요, 
                     ↖둘째는 도박을 하는 일이요, 
                     ↖셋째는 방탕하여 여색에 빠지는 일이며. 
                     ↖네째는 풍류에 빠져 악행을 저지르는 일이며,
                     ↖다섯번째는 나쁜 벗과 어울리는 일이며,
                     ↖여섯번째는 게으름에 빠지는 일이오,

   林尙沃은 상인으로서 평생동안 자신이 지켜왔던 계율을 
   비로소 털어놓은 것이다,

end...
                

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             방문해 주셔서 진심으로 감사 드립니다

           
   다리를 움직이지 않고는 아무리 좁은 도량도 건널수 없다
 
(프랑스 시인)

       호황을 누리는 매장/잘파는 사람의 비결은 끊임없이
    고객을 향해 움직이는 것이다


                        ■  오사카 상인의 정신 : 노렌 
                   ↖오사카 상인의 상징은 노렌 입니다
                       가계 앞에 치렁 치렁 늘어져 있는 무명천으로
                       그 가계의 신용을 의미하는 것이지요 
                   ↖하늘이두쪽나도 노렌은지킨다(그만큼신용을 중시)

               ■교토 침구 포목점 와다데스의 종업원 지침■ 
                        ↖이익은 결과이지 목적은 아니다
                        ↖이익이 적다고 쓰러지지는 않는다
                        ↖그러나 신뢰를 잃으면 장사는 끝난다

                               ◆교토 상인 계명
           ↖ 모르는 쌀 장사보다 아는 보리 장사가 낫다
                고객 서비스 으뜸은 좋은 정보를 제공하는 것이다
           ↖ 2개의 화살을 갖지마라 두번째 화살이 있으면
                첫번째 화살에 집중하지 않는다
           ↖ 가장무서운것은 술에취하는것과 이자에
                안주하는 것이다

                          ◆세일즈의 "신"이된 비결
                                (일본 세일즈의 "신" 하라이치헤이)
                       영업 잘하는 비결을 묻는 질문에
            ↖ 저는 그저 남보다 많이 걷고 뛰었을 뿐입니다
            ↖ 그리고 양말을 벗어 발톱이 뭉개지고 굳은살이 
                 두껍게 붙은 발을 보여 주었다

                          ◆오카노 마사유키 사장
              일본의 작은 금속 가공업체 사장/직원6명/년매출 60억
                                 <경영철학>
            ↖ 진짜 장사꾼은 돈이 아니라 ,사람을 남긴다 
            ↖ 버는만큼 나눠야 더많이 벌수 있다

        ◀최고의 세일즈맨 /GM대우자동차 박노진 이사
               무조건 상대를 만나지 않으면 팔수 없다
                                   <모토 >
                           → 좌우지간 가서 
                           → 자우지간 만나서 
                           → 자우지간 이야기 하라

                       ♥♥♥유능한 세일즈맨은 ♥♥♥
                    <에스키모 인에게 냉장고를 판다>
                       냉동방지 용으로 선전 하면서
식품을 냉장고 안에 집어 넣으면 얼지  않으니 좋지않느냐고 
         설득 하면서 기발한 방법으로 마케팅을 하는것
                   end....

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                방문해 주셔서 진심으로 감사 드립니다

 



    
                                ★ 심어야할 좋은습관 

              1) 목표를 세우고 자주 점검하는 습관
              2) 시 간 을  아 껴 쓰 는  습 관
               3) 자기 이미지를 관리하는 습관
                4) 기 록,  메 모 하 는  습 관


                            ◀ 뽑아 내야할 나쁜습관 
                                
                                  1) 변 명  하 는  습 관
                             2) 쓸데없이 걱정하는 습관
                             3) 비 교  하 는  습 관
                             4) 단 정  하 는  습 관

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          방문해 주셔서 진심으로 감사 드립니다



                                   내장산 단풍



              미소 지울수 없다면 출근하지 마라..................Smile
              -웃는 얼굴에 침 못 뱉는다
              -서양에서는 미소를 천연화장품에 비유
           ♣ 신속하게 대응하라.......................................Speed
              -고객과의 접점 즉 첫 만남의 15초 동안
                고객은 회사의 일부분을 접하게 된다
                이때 생생한 인상을 받는다  
                그순간이 바로 고객이 기업의 서비스 품질을 판단하는 시점  
              -고객이 클레임을 걸어 왔을때 문제를 즉각적으로 대처해내고
                불만 제거 할 사람은 현장 접점 종사자다 문제가 발생했을때
                우왕좌왕하며지배인까지 달려올 정도면고객의 실망감은
                굳어져서 수습하기 힘들다
            ♣ 깔끔한 이미지를 갖추어라.............................Smart
            ♣ 성실하게 행하라...........................................Sincerity
            ♣ 간단하고 명료하게 말하라.............................Short
            ♣ 자기 업무 분야에서 짱이 되라........................Study
               -미숙한 직원에 의해서 한명의 고객이 불편을 느끼고 갔다면
                그 한사람에 의해서300명의 잠재고객을 잃는다고 한다
            ♣ 감각을 익혀라..............................................Sense
            ♣ 꿀맛나는 유머가 되게 하라............................Sweet
            ♣ 업무 사이클을 단순화 시켜라.........................Simple
            ♣ 빛과 소금이 되라..........................................Sun&Salt

     ■ 전세계 닭들의 철천지 원수는 ?.......... ...........KFC할아버지
     ■ KFC할아버지가 가계 앞에 서 있는 이유는 ?
         →닭들이 제무덤 파혜칠까 두려워서

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                                 ☞  습관 의 법칙  ☜



      21 의 법칙
              ↖심리학에서 어떤것이 습관으로 자리잡기 위해서는 
                 21일간 연습이 필요함 (성인14일-21소요)
              ↖21동안 자신이 원하는 모습에 대해 크고 명확한 목표를 
                 세우고 매일 실천하면 스스로 자신이 원하는
                 사람으로 바뀜

     21 번의 법칙
            ↖무엇을 자신의 것으로 삼고자하면 최소한 21번
                연습해야 한다
            ↖공군 조종사가 실전에 투입하기전 21번 모의 연습후에는 
               생존율이 높음
            →무엇이든 21번 반복훈련이 필요함
            →습관 들이기도 21번 반복해야 몸에 베고 자기것이 된다

     100 번 법칙
            ↖주어진 여건상 늘 남보다 뒤떨어 졌다고 의식한
               사람의 경우  →100번 법칙을 권함
            ↖아무리 안되어도 100번 반복하면 되게 되어있다
               <거머리 실험결과>
            거머리가 달라 붙으면 전류가 흐르는 감전 장치를 설치...
            ↖기억력이 없는 거머리는 떨어지면 붙고...를 계속함///
               100 번째는 안붙는다
            ↖실험한 거머리가 새끼를 낳아도 그 새끼는 안 붙는다
            ↖기억력이 낮은 거머리도 100번이면 학습이 된다
            ↖거머리가 100번에 통과 했다면 사람이 100번 반복해서
               안되는것이 어디 있겟는가?

     10년 법칙
            ↖어떤 분야에서 최고 수준의 성과와 성취에 도달 할려면 
               최소 10년 정도는 집중적인 사전 준비를 해야한다 
            ↖모짜르트 도 10년동안 수많은 곡을 쓴 다음에 훌륭한
               음악을 연거푸 내 놓았다
                                                 

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                        ★★ 명확하면서도 장기적인 꿈이 있어야..★★



                          미국 하버드 대학에서
          IQ, 학력, 자라온 환경이 비슷한
            사람들을 연구한 결과...

                   ▶ 27%의 사람은 목표가 없고
                ▶ 60%는 목표가 희미하며
                ▶ 10%는 목표가 있지만 비교적 단기적이며
                ▶ 3%의 사람만이 명확하면서도 장기적
                    목표를 갖고 있음

          이후 25년동안 끈질기게 연구한 결과는...   
           ♠ 3%의 사람은 사회 각계 최고 인사이며 
                주도적인 활동을 하고있음
            ♠10%는  사회 중, 상위층으로 의사,변호사 기업가 등
               안정된 생활기반을 구축하고있으며
            ♠ 60%는 사회 중,하위층에 머물러 있음
            ♠ 27%는 최하위 수준의 생활을 하고있으며 취업/
               실직을 반복하고 사회원망등 남을 원망하고있음
     

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